可復(fù)制的增長力

序： 創(chuàng)新增長的解密谷來豐

一、 認(rèn)知升級

大變局、雙循環(huán)與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢 樊綱
從企業(yè)家的企業(yè)到企業(yè)的企業(yè)家
——讓企業(yè)家精神回歸管理學(xué) 邵鈞

二、 戰(zhàn)略創(chuàng)新

我們?nèi)绾芜m應(yīng)與創(chuàng)造未來
——21世紀(jì)企業(yè)新戰(zhàn)略 孟憲忠
贏在戰(zhàn)略
——從華為三次轉(zhuǎn)型看企業(yè)的生存與持續(xù)發(fā)展 蘭濤
華為：戰(zhàn)略管理體系助力企業(yè)的持續(xù)飛躍 張繼立
亞馬遜指數(shù)級增長秘籍用戶經(jīng)營飛輪之“按燈” 張思宏

三、 組織激活

企業(yè)管理者從戰(zhàn)爭和軍事中可以學(xué)到什么？ 宮玉振
熵減——華為組織活力激發(fā)實踐 徐光國
華為干部管理實踐
——從士兵到士官，再到將軍 陳雨點
阿里文化是如何“長”出來的？ 張衛(wèi)華
詳解美的基于人性管理的“7＋3”機(jī)制 羅華剛
領(lǐng)軍人才五項素質(zhì)，鑄就華為人才鐵軍 冉濤
華為組織如何助力業(yè)績倍增？
——解讀LTC流程與鐵三角組織運作機(jī)制 崔鍵

四、 科技賦能

技術(shù)科學(xué)的無盡疆域：人工智能的未來 黃鐵軍
數(shù)據(jù)空間：純粹的人工世界 涂子沛
重啟數(shù)字化認(rèn)知，構(gòu)建智慧生態(tài) 段永朝

五、 資本加速

中國資本市場：變革，透視與展望 周勤業(yè)
基于價值創(chuàng)造的企業(yè)財務(wù)管理 鄭永強(qiáng)