文化賦能鄉(xiāng)村振興：西江千戶苗寨的實踐觀察

總論
一　文化在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的價值之維／003
二　西江苗寨鄉(xiāng)村振興的文化賦能實踐／017
村情篇
一　文化富饒的古老苗寨／037
二　曾經(jīng)難以破解“富饒的貧困”／052
三　旅游開發(fā)變文化資源為發(fā)展資本／057
產(chǎn)業(yè)篇
一　以苗族特色飲食打造西江“好客五味”／071
二　弘揚錘尖技藝，鑄就銀飾產(chǎn)業(yè)／080
三　挖掘苗族夜間文化，構(gòu)筑夜間經(jīng)濟／092
四　苗服出租：美麗資源催生美麗經(jīng)濟／104
五　苗繡與旅游融合，拓展鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)發(fā)展新空間／116
六　茶文旅融合釋放鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新動能／124
富民篇
一　做大文化旅游蛋糕，筑牢村寨經(jīng)濟之基／133
二　創(chuàng)立利益共享與市場參與的共富機制／143
三　農(nóng)戶家庭“廁所變門面，豬圈變旅社”／164
四　“景區(qū)帶村”，輻射周邊帶發(fā)展／170 
文化篇
一　“五個保護”涵養(yǎng)民族鄉(xiāng)村文化的根和魂／179
二　構(gòu)建鄉(xiāng)村博物館體系，活旅游興文化／185
三　文化鑄魂，打造立體多元文化展示點／193
四　守正創(chuàng)新“高山流水”好客敬酒禮／202
人才篇
一　西江苗寨人才現(xiàn)狀及聚集動力機制／215
二　西江旅游公司：一個文旅國企的人才樣本分析／221
三　市場帶動鄉(xiāng)土人才內(nèi)生主體培育／231
組織篇
一　生計轉(zhuǎn)型激活鄉(xiāng)村組織重構(gòu)與再造／245
二　西江商會：文旅發(fā)展進程中的產(chǎn)業(yè)自組織／251
三　西江千戶苗寨文化研究院：回嵌鄉(xiāng)土的新型文旅智庫／256
四　老年協(xié)會：傳統(tǒng)“寨老制”的現(xiàn)代新傳承／264
生態(tài)篇
一　生態(tài)和文化兩個“寶貝”鋪就低碳鄉(xiāng)村旅游發(fā)展路／271
二　環(huán)境整治“四化”構(gòu)建村寨生態(tài)宜居空間／275
三　苗族生態(tài)智慧對西江美麗鄉(xiāng)村建設的積極作用／280
治理篇
一　西江苗寨生熟社會的特質(zhì)及治理成效／289
二　傳統(tǒng)加現(xiàn)代構(gòu)建社會治理的“三治融合”／299
三　村寨糾紛治理的“兩調(diào)一法”／307
四　村寨防火安全的“三重機制”／317
提升篇
一　西江苗寨鄉(xiāng)村振興面臨的風險和挑戰(zhàn)／329
二　西江苗寨鄉(xiāng)村振興未來的應對與超越／336
余論
文化賦能鄉(xiāng)村振興的西江模式之時代意義與價值／349
參考文獻／358
后　記／367