概率思維：選擇比努力更重要

第一部分

第一章 決策的四種類型
在列舉的四個生意之中，你究竟會做出怎樣的選擇呢？
做出的選擇體現(xiàn)出了你怎樣的性格特點呢？
只有少數(shù)人會選擇的生意
會做出截然相反選擇的記者和審計人員
試著從“數(shù)學(xué)角度”出發(fā)思考問題

第二章 在學(xué)校學(xué)不到的“實用”概率——期望值準(zhǔn)則
概率真的就那么難嗎？
請先客觀冷靜地羅列各種可能性
跳出思維定式的藩籬
概率的分布方法是自由的
利用歷史統(tǒng)計結(jié)果
當(dāng)信息的信任度不明確時
通過主觀決定概率
粗略比較“發(fā)生的可能性”
期望值究竟意味著什么？
購買彩票究竟是一種多么賠錢的行為呢？
凱恩斯認(rèn)為概率是符合科學(xué)邏輯的
為什么可以說黎曼猜想“基本上”是正確的？
專題1 與損益計算相比，驅(qū)動經(jīng)濟的主要是“人性”

第三章 洞察充滿不確定性的未知世界的決策方法——最大最小準(zhǔn)則
事先設(shè)想最嚴(yán)峻的局面
安全資產(chǎn)與風(fēng)險資產(chǎn)
最大最小準(zhǔn)則是過于保守的選擇方法嗎？
“風(fēng)險”和“不確定性”之間的差異
通過“博弈論”選擇最合適的行動方式
零和博弈的機制
馮·諾依曼和奧斯卡·摩根斯特恩是這樣認(rèn)為的
按照混合概率選擇行為
在猜拳游戲中按照固定套路出招是非常不利的
夏洛克·福爾摩斯與詹姆斯·莫里亞蒂
福爾摩斯究竟應(yīng)該怎么辦？

第四章 提前預(yù)判后悔狀態(tài)的方法——最小機會損失準(zhǔn)則
變意料之外為預(yù)料之中
為什么戀愛時經(jīng)常會用到“最小機會損失準(zhǔn)則”？
讀大學(xué)究竟要付出多少成本？
在自家商鋪開店免付房租真的就是賺到了嗎？
持有現(xiàn)金意味著機會損失
如何應(yīng)對全球氣候變暖問題是“在不確定條件下的決策”
無悔策略
沙萬奇是這樣考慮問題的
針對統(tǒng)計決策的兩大策略，應(yīng)該如何進(jìn)行選擇？
真正令人意識到后悔的是想象未來的自己

第五章 為了夢想孤注一擲真的就行不通嗎？——最大最大準(zhǔn)則
設(shè)想最為順利的局面
圣彼得堡悖論
人們?yōu)槭裁磿嶂杂趨⒓印胺€(wěn)賠不賺”的博彩呢？
源于“意識偏差”的期望效用
證明了“神的存在”的帕斯卡公式
博彩是“無中生有”的煉金術(shù)
運用理論解釋人們無法理解的行為
抓住“絕無僅有的機會”賭一次
“最大最大準(zhǔn)則”與社會背景
珍惜僅有一次的人生，心懷夢想大膽去闖
專題2 你的決策方式屬于哪種類型？

第二部分
第六章 “按照邏輯理性思考”是指什么？
應(yīng)對不確定性的思維方式的基本概念
賽馬場和股市的推理
“一刮大風(fēng)，木桶店就賺錢”這一諺語的邏輯結(jié)構(gòu)
絕對真理與或然真理
三種基本推理方法
凱恩斯的邏輯概率
概率是數(shù)學(xué)，還是邏輯學(xué)？
賽馬種馬訴訟事件與選美比賽訴訟事件
每個人都有自己特有的邏輯習(xí)慣
缺省邏輯

第七章 超出預(yù)期的事件會促使人做出改變
驚奇與決策
雷曼沖擊是股票市場中的“驚奇”
黑天鵝事件是真實存在的
從歷史分析中是無法預(yù)知未來的
用“公式”表示“驚奇”的嘗試
沙克爾的理論
為什么人們對特定的可能性視而不見呢？
專題3 與“說一不二”的決策者為伍

第八章 適應(yīng)紛繁復(fù)雜的信息社會的更新機制
應(yīng)該對預(yù)測進(jìn)行更新
條件概率的簡單機制
面對信息不夠精確的情況應(yīng)該如何處理呢？
鄧普斯特的上限概率和下限概率
疾病診斷的問題
鑒別古董“陶罐”真?zhèn)蔚姆椒?br />主犯究竟是誰？
D-S證據(jù)理論的更新
當(dāng)需要謹(jǐn)慎決策時
專題4 當(dāng)你感到糾結(jié)無法做出決定時，幫你邁出關(guān)鍵一步的技巧

第九章 對選擇缺乏自信的人適用的概率論
這個選擇真的是正確的嗎？
多重先驗理論
應(yīng)該如何充分發(fā)揮第二意見的作用？
統(tǒng)計學(xué)中的區(qū)間估計
“交投疏落導(dǎo)致股價穩(wěn)定”的機制
為什么股價上漲往往是漸進(jìn)式的，下跌卻往往是斷崖式的？
換個角度看，缺乏自信就是行事慎重

后記 選擇的正確性是指什么？