我親歷的縣級融媒體創(chuàng)新發(fā)展：來自仁壽縣、古藺縣等的實踐探索

章　我親歷過的那些縣級融媒體建設
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一、了解過的那400 多個縣級融媒體
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二、設計了融媒體建設方案的那100 多個縣
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三、建設和推動發(fā)展的那30 多個縣
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第二章　那些每個融媒人都需要了解的技術
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一、選題策劃環(huán)節(jié)的常用技術 
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二、素材采集環(huán)節(jié)的常用技術
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三、內容編輯環(huán)節(jié)的常用技術
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四、內容審核環(huán)節(jié)的常用技術
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五、內容發(fā)布環(huán)節(jié)的常用技術
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六、效果統計環(huán)節(jié)的常用技術
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七、績效考核環(huán)節(jié)的常用技術
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八、技術到底是在停滯？還是正在大爆炸？
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第三章　就這樣破了縣級融媒體內容為王的題10
一、群眾至上，是縣級融媒體建設的初心10
二、怎么才算是引導好了群眾？ 11
三、縣級融媒體內容質量與產量的悖論 12
四、平臺化道路，才是內容供給側結構性改革的關鍵 13
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五、想以內容贏得用戶，需要閉環(huán)的用戶生產激勵14
六、大投入下的高新視頻工具，是大城市的選擇14
七、低投入一樣可以做出富含引導力的內容 15
第四章　那些變成了當地爆款的內容創(chuàng)新
 
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一、一個社區(qū)的100 天總結，帶來47 萬 的閱讀量 18
二、一篇別藺之感，引發(fā)5000 分享轉發(fā) 19
三、一個熱點事件更容易引發(fā)用戶共鳴20
四、一個小學生演繹的視頻，引來450 多條評論圍觀 21
五、一段美食小視頻，被收藏260 多次 22
六、奇豆組合，開啟縣級融媒體的MCN 探索 24
七、角色化 劇情化表達，引導方式創(chuàng)新的未來 25
第五章　那些激動了當地人心的活動創(chuàng)新
 
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一、一個十佳教師評選活動，新增33 萬 用戶 27
二、一個點贊家鄉(xiāng)的活動，來稿900 文章 28
三、一個詩詞大賽，1個月上傳4000 小視頻29
四、平價口罩在線搶購，數次癱瘓服務器29
五、消費券為什么要在融媒App 上發(fā)放 30
六、抽獎活動的擁堵，被我們創(chuàng)新成搖獎直播 31
七、每一次簽名，都是對用戶的一次引導 32
第六章　那些活躍了當地用戶的功能創(chuàng)新
 
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一、仁壽融媒，你我敢于走別人沒有走過的路 33
二、古藺融媒，你的金點子總是那么出人意料 37
三、高坪融媒，你把區(qū)級融媒的低平變成了“高坪”40
四、東坡融媒，你到底還是從大樹底下長起來了41
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目　錄
五、蓬安融媒，你融合成了三個中心的中心 43
六、青羊融媒，你讓大都市融媒的青羊變成了頭羊44
七、峨眉融媒，你把融媒做成了當地網上的金頂45
八、寶安融媒，你正在用發(fā)達城市理念把寶安變金山46
九、藏區(qū)融媒，你的發(fā)展前景廣闊 47
第七章　那些解決了行業(yè)痛點的技術創(chuàng)新49
一、每個合作部門，都希望自己的欄目排在前面49
二、很多粉絲級App 用戶，都有一顆秀自己的心 50
三、每一個成功的媒體，都是在IT 資源不足中趟過 51
四、每一個縣（市、區(qū)），都有一顆城市外宣的心 52
五、為什么大多數官方媒體App 都讓你感覺不到熱情？ 53
六、你的融媒App，可以服務企業(yè)嗎？ 54
七、為什么你難以獲得其他常委們的支持？55
八、你的App，也是5×8 小時工作的嗎？ 56
九、一個話題，其實就是一次引導群眾的機會 57
十、我可以不裝那么多融媒App 客戶端嗎？ 59
十一、沒有什么是精準推薦解決不了的?。?！60
十二、游戲化，是App 占據用戶更多時間的關鍵 61
十三、為什么在你這投廣告還那么麻煩？ 63
十四、省媒對你排名，你也可以發(fā)布鄉(xiāng)鎮(zhèn)融媒指數64
十五、標題黨你不敢做，那你該怎么吸引用戶？64
十六、有融媒號的功能你就滿足了嗎？ 66
十七、縣級融媒怎樣才能做好電商業(yè)務？ 67
十八、你的融媒體，抑或無人問津，抑或面臨攻擊 69
十九、你的融媒體，需要一體化的運行維護70
二十、你知道媒體 區(qū)塊鏈會等于什么嗎？ 71
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二十一、宣傳的資源你真的用好了嗎？ 72
二十二、友好城市，你的融媒體終于也可以真正落地了 74
二十三、項目化建設與運營型需求之間的沖突一直都在 75
二十四、為什么很多樣板隨著領導調整會變得普通了？ 76
二十五、什么樣的產品設計才符合互聯網思維？ 77
二十六、宣傳業(yè)務深度融合了嗎？ 78
二十七、融媒體中心 新時代文明實踐中心= ？ 80
二十八、融媒體中心 應急廣播中心= ？ 81
二十九、融媒體中心 政務服務中心= ？ 82
三十、融媒體中心 網絡綜合治理中心= ？ 83
三十一、融媒體中心 中小企業(yè)服務中心= ？ 84
三十二、融媒體中心 便民服務中心= ？ 84
第八章　那些被業(yè)界反復求解的理念創(chuàng)新
 
86
一、你引導和服務的群眾到底在哪里？ 86
二、建成單一型媒體？還是平臺型媒體？ 86
三、平臺已經泛濫，到底什么才是真正的平臺？ 87
四、建不建App 客戶端，你還在猶豫嗎？ 88
五、做宣傳？還是做服務？90
六、零融合？小融合？還是大融合？ 91
七、采用行政命令推廣？還是順其自然下載？ 92
八、公益一類？公益二類？還是公益三類？ 93
九、做“媒體 ”？還是做“新聞 ”？ 95
十、 App客戶端是發(fā)布平臺？還是運營平臺？ 95
十一、你的App 該取個什么名字呢？  97
十二、你還放不下那不到10% 的App 用戶嗎？  97
十三、融媒體中心到底應該設立哪些部門和崗位？99
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4 
 
目　錄
十四、你的融媒體有幾個推手？100
十五、你的縣級融媒體到底該建成什么版本？101
十六、用戶生產內容質量差的問題你怎么看？103
十七、重硬件？還是重軟件？103
十八、什么樣的融媒體才是成功的融媒體？ 104
十九、你的融媒體姓絨、容、融、熔還是榮？ 105
二十、你的融媒體需要造血功能嗎？106
二十一、什么樣的才是真正的“新聞 ”生態(tài)圈？ 107
二十二、你該學商業(yè)平臺還是學主流媒體？ 109
二十三、你到底需要什么樣的互聯網思維？110
二十四、滿足需求？還是創(chuàng)造需求？  111
二十五、賦能的省級平臺？薅羊毛的省級平臺？  112
二十六、你的省，也可以發(fā)展起一個融媒產業(yè)！?。?13
二十七、技術公司到底重不重要？115
二十八、什么樣的技術合作方式適合你？116
二十九、新技術，會再次顛覆你的融媒體嗎？118
第九章　縣級融媒體中心的觀察與實踐
 
120
一、從10 到60 的融媒體升級迭變120
二、全民動員、開門服務，助力基層社會治理123
三、大融合大創(chuàng)新大提升，全力推進融媒體建設127
四、市區(qū)一體背景下媒體融合的“變與不變”131
五、蓬安三中心迸發(fā)媒體融合效應135
六、中心城區(qū)融媒體中心如何刷出存在感136
七、連民心、聚民意的峨眉基層社會治理實踐141
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第十章　我眼中的縣級融媒體
 
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一、它是縣域線下城市的網上綜合體147
二、它是基層網絡化治理和數字鄉(xiāng)村建設的關鍵抓手148
三、它是用戶漫游全國縣級融媒體的樞紐節(jié)點148
后　記
 
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