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內(nèi)容簡介

　　祖德·詹尼森結(jié)合了她在IBM公司16年的高管經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出4個步驟（OPUS）及12個隱性互動因素，旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者提高非語言溝通和情緒應(yīng)變的能力，強(qiáng)化自我認(rèn)知，助推團(tuán)隊(duì)成績。 O明確組織形式（The Organisation Model）前端帶領(lǐng) 中端協(xié)同后端推進(jìn) P激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力（The Pillars of Vitality）提升團(tuán)隊(duì)幸福感激發(fā)團(tuán)隊(duì)能量提高溝通效率 U增進(jìn)互相理解（The Understanding Approach）加深自我認(rèn)識提高關(guān)系認(rèn)識形成系統(tǒng)認(rèn)識 S重視潛意識思維活動（The Stories Blueprint）把握心理邊界做出假設(shè) 明確意圖

作者簡介

　　祖德·詹尼森（Jude Jennison）領(lǐng)導(dǎo)力教練、國際演說家、作家，擁有在IBM公司16年的高管經(jīng)驗(yàn)，專注培養(yǎng)和提升管理者的非語言溝通和情緒應(yīng)變能力，打造高績效團(tuán)隊(duì)。

圖書目錄

01 準(zhǔn)備階段：夯實(shí)基礎(chǔ)
第一章團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第二章團(tuán)隊(duì)合作：應(yīng)對不確定性
第三章高績效團(tuán)隊(duì)的 OPUS 方法
02 步驟1 ：明確組織模式
第四章前端帶領(lǐng)
第五章中端協(xié)同
第六章后端推進(jìn)
03 步驟2 ：激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力
第七章提升團(tuán)隊(duì)幸福感
第八章激發(fā)團(tuán)隊(duì)能量
第九章提高溝通效率
04 步驟3 ：增進(jìn)互相理解
第十章加深自我認(rèn)識
第十一章提高關(guān)系認(rèn)識
第十二章形成系統(tǒng)認(rèn)識
05 步驟4 ：重視潛意識思維活動
第十三章把握心理邊界
第十四章做出假設(shè)
第十五章明確意圖
06 打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
第十六章暴露影響團(tuán)隊(duì)績效的隱性互動因素

馬隊(duì)成員介紹

致謝

后記生死與共的團(tuán)隊(duì)