企業(yè)架構與繞不開的微服務（雙色）

　　本書分析了當今企業(yè)架構面臨的挑戰(zhàn)，介紹了如何使用微服務架構來應對這些挑戰(zhàn)。企業(yè)在應用微服務時面臨許多痛點，本書對痛點出現(xiàn)的原因和場景進行了深入的分析，提出了可用于消除或緩解痛點影響的模式。 本書內(nèi)容注重理論和實踐的結合。在理論方面，介紹了企業(yè)架構標準、云原生思想和相關技術、微服務的前世今生，以及領域驅動設計等；在實踐方面，介紹了用于拆分微服務的“五步法”、包含4個維度的“企業(yè)云原生成熟度模型”，以及衡量企業(yè)變革成果的“效果收益評估方法”等。 本書的核心內(nèi)容包括：企業(yè)架構的定義與企業(yè)架構師的職責；企業(yè)架構是否設計良好的評判依據(jù)；云原生的相關思想和技術；微服務的起源、演化、特性、拆分方法和落地指南；云原生為企業(yè)帶來的機遇與變革等。 本書可以幫助企業(yè)明確痛點、制定原則、規(guī)劃路徑、建設能力和評估成效，終實現(xiàn)微服務架構在企業(yè)中的持續(xù)運營和持續(xù)演化，從而應對日益增多的業(yè)務挑戰(zhàn)。

　　樊超上海安暢網(wǎng)絡科技股份有限公司微服務架構師被中國信息通信研究院聘為可信云標準專家參與編寫了《微服務拆分規(guī)范指南》《云原生成熟度模型》《微服務應用架構白皮書》等多個行業(yè)規(guī)范和標準，作為評審專家參與了多個大型企業(yè)架構的評級工作