模塊化驅(qū)動的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新：模式、機(jī)制與對策

　　作為協(xié)同創(chuàng)新的重要技術(shù)創(chuàng)新范式，產(chǎn)學(xué)研協(xié)用同創(chuàng)新已被納入國家創(chuàng)新戰(zhàn)略重點。我國學(xué)界和產(chǎn)業(yè)界未能理順產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的模式和運(yùn)行機(jī)制，難以從根本上挖掘協(xié)同創(chuàng)新參與各方內(nèi)在動力，導(dǎo)致產(chǎn)學(xué)研用合作失敗率居高不下。本書創(chuàng)造性地橋接模塊化理論和產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新理論，綜合運(yùn)用調(diào)查研究、理論模型、案例探索等研究方法，在產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新模式和運(yùn)行機(jī)制上取得突破：（1）將模塊化作為聯(lián)結(jié)供給側(cè)和需求端的中介，探索模塊化視角下“貼近用戶、貼近企業(yè)、貼近產(chǎn)業(yè)鏈”的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新模式和機(jī)制的突破，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新各方內(nèi)競外聯(lián)、緊密協(xié)作、資源共享，提升科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的貢獻(xiàn)價值；（2）將基于模塊化的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新理論研究與企業(yè)創(chuàng)新管理實踐有機(jī)銜接，保證所提出的理論與策略可落地、可操作，在此基礎(chǔ)上為企業(yè)、政府有關(guān)部門制定政策凝練對策與建議。

　　王海軍，工學(xué)博士，沈陽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院副教授，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院訪問學(xué)者，主要研究興趣為大規(guī)模定制、模塊化和協(xié)同創(chuàng)新等。近年來先后主持國家社科基金項目1項，主持遼寧省社會科學(xué)規(guī)劃基金、遼寧省自然科學(xué)學(xué)基金、遼寧省教育廳人文科學(xué)基金各1項。目前，王海軍已累計發(fā)表文章40余篇，其中SCI 2篇，EI收錄10余篇，CSSCI 10篇。曾先后在海爾集團(tuán)、沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)工作近10年，從事產(chǎn)品研發(fā)管理、標(biāo)準(zhǔn)化和知識產(chǎn)權(quán)管理等工作。目前，王海軍博士還擔(dān)任國際電工委員會IEC/TC56標(biāo)準(zhǔn)化工作組委員、遼寧省圖學(xué)學(xué)會常務(wù)副理事等。