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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書從“認(rèn)識(shí)賣場(chǎng)中的晨會(huì)”、“晨會(huì)的流程”、“晨會(huì)的主題與晨會(huì)后的跟進(jìn)”、“賣場(chǎng)例會(huì)”四個(gè)方面展開闡述，并通過(guò)大量的案例和引用一些晨會(huì)中經(jīng)常運(yùn)用的話題、游戲，翔實(shí)地告訴讀者如何開好晨會(huì)、提升賣場(chǎng)管理人員的能力和素質(zhì)。

作者簡(jiǎn)介

　　余杰奇，守正管理咨詢創(chuàng)始人，著名連鎖經(jīng)營(yíng)、終端培訓(xùn)管理專家和咨詢顧問(wèn)、終端標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目權(quán)威專家，廣州守正企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理，深圳市萊特妮絲服飾有限公司總顧問(wèn)和商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)，歷任大型化妝品連鎖機(jī)構(gòu)全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)、港資大型零售企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)，擁有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。黃東丹，守正管理咨詢講師、零售終端資深咨詢顧問(wèn)、VMD視覺(jué)營(yíng)銷專家、終端門店運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專家。徐斐，守正管理咨詢項(xiàng)目顧問(wèn)、守正管理咨詢核心項(xiàng)目組成員之一，參加過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的調(diào)研、開發(fā)與執(zhí)行，致力于中國(guó)零售連鎖行業(yè)發(fā)展與品牌“標(biāo)準(zhǔn)化”體系研究。

圖書目錄

前言　開好晨會(huì)，“打響業(yè)績(jī)槍”
章　認(rèn)識(shí)賣場(chǎng)中的晨會(huì)
        定義晨會(huì)
        晨會(huì)運(yùn)作帶來(lái)的意義
        晨會(huì)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題
        晨會(huì)常見的組織形式
        晨會(huì)的“四性”、“六聲”、“四來(lái)”
第二章　如何開晨會(huì)：晨會(huì)的流程
        晨會(huì)的前期準(zhǔn)備
        召開晨會(huì)的流程及內(nèi)容
        晨會(huì)中賣場(chǎng)核心業(yè)務(wù)的跟進(jìn)
        開好晨會(huì)的九大關(guān)鍵
第三章　晨會(huì)主題與晨會(huì)后的跟進(jìn)
        晨會(huì)主題的策劃
        晨會(huì)主持人的要求
        晨會(huì)總結(jié)及會(huì)后評(píng)估、跟進(jìn)、落實(shí)
第四章　賣場(chǎng)例會(huì)：開好賣場(chǎng)例會(huì)，業(yè)績(jī)翻三倍
        例會(huì)結(jié)構(gòu)
        例會(huì)技巧
        完美結(jié)束：賣場(chǎng)夕會(huì)
        賣場(chǎng)交接會(huì)流程
        賣場(chǎng)每周例會(huì)
        賣場(chǎng)每月例會(huì)
        賣場(chǎng)每日會(huì)議紀(jì)要
        賣場(chǎng)例會(huì)跟進(jìn)管理表
附件
        附件一：晨會(huì)話題案例
        附件二：晨會(huì)故事案例
        附件三：晨會(huì)游戲案例
        附件四：主持人演講稿內(nèi)容示例