美容院、養(yǎng)生館高盈利經(jīng)營(yíng)模式（讓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)2-10倍）

前言... 2
章  市場(chǎng)渠道：初級(jí)市場(chǎng)，機(jī)會(huì)多多... 4
一、如何加盟：整店加盟、項(xiàng)目加盟等... 5
二、渠道困境：為什么難打造全國(guó)性品牌？... 7
三、行銷全國(guó)：打開美業(yè)財(cái)富寶藏的三把鑰匙... 9
四、創(chuàng)業(yè)選擇：開店、共享店、做代理商等... 10
五、護(hù)城河：建立自己的客戶群體和市場(chǎng)渠道... 13
第二章  消費(fèi)者研究：誰(shuí)是你的核心客戶... 14
一、需求：消費(fèi)者有哪些需求？... 14
二、圈層：地域差異和客戶圈層... 16
三、客戶類型：消費(fèi)力和消費(fèi)心理... 17
第三章  店鋪選址：店鋪開設(shè)成功的步... 21
一、店鋪選址：街邊店、社區(qū)店、商場(chǎng)店等... 22
二、空間規(guī)劃：空間布局和店面動(dòng)線設(shè)計(jì)... 29
三、形象展示：裝修風(fēng)格和生動(dòng)化展示... 31
第四章 美業(yè)店鋪2.0商業(yè)模式... 34
一、什么是“美業(yè)店鋪2.0商業(yè)模式”... 34
二、一個(gè)理論框架... 35
三、三三三原則... 37
四、美業(yè)店鋪成功五部曲... 38
第五章  高盈利五部曲之一：引流... 39
一、美業(yè)店鋪引流的10種方式... 39
二、引流拓客前的店鋪基礎(chǔ)工作... 48
三、設(shè)計(jì)引流魚餌的三個(gè)層次... 61
四、如何經(jīng)營(yíng)好長(zhǎng)期的客戶渠道？... 67
第六章   高盈利五部曲之二：成交/留存... 71
一、客戶開發(fā)流程五部曲... 71
二、客戶為什么購(gòu)買？... 75
三、如何把留存從20%做到90%以上？... 77
四、引流、成交/留存環(huán)節(jié)避免踩十個(gè)坑... 80
第七章   高盈利五部曲之三：追銷... 82
一、如何開發(fā)客戶終身價(jià)值？... 83
二、服務(wù)線和銷售線的完美配合... 86
三、如何升單？揭秘百萬(wàn)升單公式... 89
第八章   高盈利五部曲之四：項(xiàng)目效果和效率... 91
一、美業(yè)店鋪選品必修課... 91
二、養(yǎng)生項(xiàng)目如何組合搭配？... 93
三、美容項(xiàng)目如何組合搭配？... 105
四、追銷、項(xiàng)目選擇環(huán)節(jié)避免踩十個(gè)坑... 107
五、暴利多銷公式... 109
第九章   高盈利五部曲之五：定位... 110
一、找準(zhǔn)定位，事半功倍     110
二、揭秘美業(yè)店鋪破局模式... 113
三、美業(yè)抉擇：前進(jìn)，或者撤退？... 115
第十章   股權(quán)及財(cái)務(wù)規(guī)劃：分好股，用好錢... 120
一、開美容院，應(yīng)該找什么樣的合伙人... 120
二、合伙人股權(quán)分配原則及管理辦法... 122
三、運(yùn)用股權(quán)建立自己的核心團(tuán)隊(duì)... 126
四、財(cái)務(wù)規(guī)劃：算好賬、打造信用資產(chǎn)... 127
第十一章  人員招募與管理：用師者王，用友者霸，用徒者亡... 134
一、人員的選用育留與辭退... 134
二、管理原則：制度管理為主，文化感化為輔... 137
三、人員激勵(lì)方法：工資、獎(jiǎng)金、分紅等... 139
四、離職管理：如何防止離職員工帶走客戶？... 142
五、團(tuán)隊(duì)管理：打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)... 144
第十二章   店務(wù)管理：流程化，專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化... 146
一、流程制度：設(shè)計(jì)店鋪業(yè)務(wù)流程和管理制度... 146
二、日常管理：開會(huì)、獎(jiǎng)懲、溝通、培訓(xùn)... 147
三、素質(zhì)提升：接待服務(wù)流程和銷售技能... 150
第十三章 單店成功案例：葉秋理療館     163