高級財務(wù)管理學(xué)（第5版）

定　價：￥54.00

作　者：	鄧路，裘益政，王化成，劉亭立編
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	新編21世紀(jì)財務(wù)管理系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787300302102	出版時間：	2022-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	400	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書涵蓋了企業(yè)并購財務(wù)管理、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理、國際財務(wù)管理、中小企業(yè)財務(wù)管理、非營利組織財務(wù)管理、企業(yè)破產(chǎn)清算財務(wù)管理等專門性的財務(wù)問題，這些問題有的是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動中的熱門話題，如企業(yè)并購財務(wù)管理；有的是財務(wù)管理的難點(diǎn)，如企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理；有的則是一般的財務(wù)管理教材中較少涉及的內(nèi)容，如非營利組織財務(wù)管理等。2021年，本教材第4版獲首屆全國教材建設(shè)獎全國優(yōu)秀教材二等獎。第5版保留了原有的理論框架，但對內(nèi)容和細(xì)節(jié)進(jìn)行了散點(diǎn)多面的替換和補(bǔ)充。主要修訂內(nèi)容如下：1．更新了部分法規(guī)和政策，如《證券法》《上市公司收購管理辦法》等。2．更新了部分案例。（1）對主要章節(jié)的“本章導(dǎo)讀”進(jìn)行了更新，盡可能通過現(xiàn)實(shí)問題吸引讀者興趣。（2）對一些典型案例數(shù)據(jù)進(jìn)行了延續(xù)式更新。（3）對原有的案例進(jìn)行了邏輯修改、數(shù)據(jù)完善或徹底更新。3．吸納了實(shí)踐中的一些新問題和新現(xiàn)象。

作者簡介

　　王化成，中國人民大學(xué)商學(xué)院教授，博士研究生導(dǎo)師。中國人民大學(xué)首批聘任二級教授、杰出學(xué)者A崗教授，國家高層次人才特殊支持計劃教學(xué)名師，教育部長江學(xué)者特聘教授，財政部首批會計名家，國家社會科學(xué)基金重大項(xiàng)目首席專家。曾先后獲教育部高校青年教師獎、***教學(xué)成果獎、寶鋼優(yōu)秀教師特等獎等諸多獎項(xiàng)?，F(xiàn)任全國會計專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會副主任委員兼秘書長，中國成本研究會副會長。劉亭立，北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授，博士研究生導(dǎo)師。主要研究方向?yàn)楣局卫砼c公司金融，圍繞這一研究方向，近年主持國家社會科學(xué)基金2項(xiàng)，省部級課題2項(xiàng)，出版著作4部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文70余篇。

圖書目錄

第1章總論
1．1 財務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)
1．2 財務(wù)管理假設(shè)
1．3 財務(wù)管理目標(biāo)
1．4 財務(wù)管理課程體系
1．5 高級財務(wù)管理的內(nèi)容與本書的結(jié)構(gòu)安排
1．6 案例研究與分析：美的電器的財務(wù)管理目標(biāo)
第2章企業(yè)并購財務(wù)管理概述
2．1 企業(yè)并購概念
2．2 企業(yè)并購的動因和效應(yīng)
2．3 企業(yè)并購的歷史演進(jìn)
2．4 企業(yè)并購的財務(wù)問題
2．5 案例研究與分析：中集集團(tuán)的并購擴(kuò)張之路
第3章企業(yè)并購估價
3．1 并購目標(biāo)公司的選擇4
3．2 目標(biāo)公司價值評估的方法
3．3 貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法
3．4 案例研究與分析：戴姆勒奔馳與克萊斯勒合并的價值評估
第4章企業(yè)并購運(yùn)作
4．1 企業(yè)并購籌資
4．2 企業(yè)杠桿并購
4．3 管理層收購
4．4 并購防御戰(zhàn)略
4．5 并購整合
4．6 案例研究與分析：賽騰股份并購菱歐科技
第5章企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理概述
5．1 企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的特點(diǎn)
5．2 企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)
5．3 企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體制
5．4 案例研究與分析：從工具到平臺——中石油財務(wù)公司的轉(zhuǎn)型升級
第6章企業(yè)集團(tuán)的資金運(yùn)籌
6．1 企業(yè)集團(tuán)籌資管理
6．2 企業(yè)集團(tuán)投資管理
6．3 企業(yè)集團(tuán)分配管理
6．4 企業(yè)集團(tuán)資本經(jīng)營
6．5 案例研究與分析：永煤控股失信誰之過？——基于企業(yè)集團(tuán)資金管理風(fēng)險的探析
第7章企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制
7．1 企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制概述
7．2 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算控制
7．3 企業(yè)集團(tuán)業(yè)績評價
7．4 案例研究與分析：中外敦豪實(shí)施平衡計分卡
第8章國際財務(wù)管理
8．1 國際財務(wù)管理的基本理論
8．2 外匯風(fēng)險管理
8．3 國際企業(yè)籌資管理
8．4 國際企業(yè)投資管理
8．5 國際企業(yè)營運(yùn)資金管理
8．6 國際企業(yè)稅收管理
8．7 案例研究與分析：尚德神話：一個民營企業(yè)的國際化歷程
第9章中小企業(yè)財務(wù)管理
9．1 中小企業(yè)財務(wù)管理概述
9．2 中小企業(yè)融資管理
9．3 中小企業(yè)投資管理
9．4 中小企業(yè)的政策利用
9．5 創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理
9．6 案例研究與分析：網(wǎng)盛生意寶股份有限公司的成長之路
第10章非營利組織財務(wù)管理
10．1 非營利組織概述
10．2 非營利組織財務(wù)管理概述
10．3 非營利組織的預(yù)算管理
10．4 非營利組織的籌資管理
10．5 非營利組織的資本預(yù)算決策
10．6 案例研究與分析：江海大學(xué)預(yù)算預(yù)測方法的應(yīng)用
第11章企業(yè)破產(chǎn)、重整與清算
11．1 企業(yè)破產(chǎn)概述
11．2 破產(chǎn)預(yù)警管理
11．3 重整與和解財務(wù)管理
11．4 破產(chǎn)清算財務(wù)管理
11．5 案例研究與分析：嘉瑞新材破產(chǎn)重組