溯流而上：逆向物流的內(nèi)涵價值與實踐

　　本書旨在對逆向物流進行界定，并描述逆向物流發(fā)展的趨勢和最佳實踐。本書的部分內(nèi)容敘述了美國逆向物流的發(fā)展現(xiàn)狀。在進行文獻綜述時我們發(fā)現(xiàn)，絕大部分文獻強調(diào)“綠色”或逆向物流對環(huán)境的影響，而本書除了涉及“綠色”，還著重探討了逆向物流在經(jīng)濟和供應(yīng)鏈方面的問題，目的是對當(dāng)前實踐進行界定、審視，并從逆向物流相關(guān)的實踐中提取信息，豐富對逆向物流的理解和研究。為了完成這項任務(wù)，研究團隊采訪了150位負責(zé)逆向物流的經(jīng)理。我們考察了這些經(jīng)理所在的公司，以及這些公司逆向物流的現(xiàn)狀以獲得一手資料。我們還向1200名逆向物流管理者發(fā)放了問卷，在收到的1053份問卷中，311份問卷可用，問卷有效率為29。53％。

　　郝皓，號儒逸，復(fù)旦大學(xué)博士后，教授，中國物流學(xué)會副會長，全國物流標準化技術(shù)委員會（SAC／TC 269）委員，中國物流與采購聯(lián)合會指定專家，中國物流學(xué)會重大課題評審專家，上海運籌學(xué)會服務(wù)科學(xué)與標準化專業(yè)委員會理事長，國際逆向物流協(xié)會（Reverlse-Logistics Council）中國區(qū)負責(zé)人，上海市政府采購評審專家。中國書法家協(xié)會會員，全國商學(xué)院書畫藝術(shù)聯(lián)盟秘書長，紫云書社秘書長?！爸鲃邮侥嫦蛭锪鞴芾怼焙汀癛LOM模型”創(chuàng)始人。 郝皓教授擁有近20年在全球500強公司從事供應(yīng)鏈及運營管理工作的實務(wù)經(jīng)驗。曾分別在愛立信、摩托羅拉、百事國際、惠氏等多家全球500強企業(yè)擔(dān)任中國區(qū)高級運營經(jīng)理、大中華區(qū)高級供應(yīng)鏈總監(jiān)、運營副總裁等職務(wù)，涉足的領(lǐng)域包括：戰(zhàn)略供應(yīng)鏈及采購管理、工廠運作、物流運營、生產(chǎn)控制及計劃、物料管理、銷售預(yù)測及一體化汁劃等。率領(lǐng)團隊以良好的供應(yīng)鏈及物流業(yè)績榮獲愛立信公司消費通訊的“全球總裁獎”。在KPMG（原畢馬威）咨詢擔(dān)任咨詢高級經(jīng)理期間，獲中國區(qū)“杰出咨洵貢獻獎”。 郝皓教授主持我國首次逆向物流國家標準（4項）的制定；主持和參與多項國家科技部、國家課題和國家自然科學(xué)基金項目；在國內(nèi)外核心期刊上發(fā)表論文四十余篇（包括EI檢索），出版譯著2部、高等院校教材2部，其中“逆向物流，不再沉默”獲第三屆中國國際物流高峰會議論文**獎。