詳談07：杜國楹（營銷最終是價值觀問題）

杜國楹是誰        001
 
營銷標簽和產(chǎn)品質(zhì)疑   018
三個階段：營銷、產(chǎn)品、價值觀   024
營銷和品牌        031
蘋果和農(nóng)夫山泉 039
消費電子和產(chǎn)品的生命周期 043
早年經(jīng)歷   048
次創(chuàng)業(yè)和破產(chǎn)經(jīng)歷        055
從好記星到橡果國際   060
步步高和價值觀的力量        067
作為產(chǎn)品的好記星      070
E人E本      075
8848手機  080
創(chuàng)業(yè)邏輯   085
選擇做茶            091
產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理 102
直覺是日積月累的科學        105
核心用戶價值主張      108
如何學習做產(chǎn)品 110
產(chǎn)品和品牌        112
可持續(xù)       114
多品牌和單一品牌      117
彎路：禮品和飲品      119
“出乎意料”     123
輿情  126
團隊  129
壁壘是標準化建設      132
渠道  135
疫情和互聯(lián)網(wǎng)的影響   139
消費從有到好     141
 
公司的瓶頸和產(chǎn)品的瓶頸     150
產(chǎn)品倒做   154
評價產(chǎn)品   159
基本價值和核心價值   161
新消費       163
里程碑       167
賽道選擇   173
用咖啡的邏輯做茶      177
小罐是形，標準化是神        183
路徑選擇：從有機茶到大師茶      185
設計  189
廣告驗證和產(chǎn)品驗證   196
代理商和渠道     202
定價  206
爆品之后   209
制茶大師   212
營銷是關乎價值觀的問題     215
標準化       218
茶園到工廠        222
融資  227
公司節(jié)奏   231
質(zhì)感、美感和情感      234
新的品牌和產(chǎn)品 236
風險  241
管理和順應人性 244
 
如何看待茶行業(yè) 251
小罐茶的日常與創(chuàng)新   257