阿爾及利亞大清真寺項(xiàng)目總承包管理

　　本書共四篇，十七章。第一篇為緒論，由兩章構(gòu)成：第1章為“一帶一路”倡議與海外工程建設(shè)，第2章為阿爾及利亞大清真寺項(xiàng)目概況。第二篇為基礎(chǔ)管理篇，由四章構(gòu)成：第3章為大清真寺項(xiàng)目組織管理，第4章為大清真寺項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，第5章為大清真寺項(xiàng)目中的采購(gòu)管理，第6章為大清真寺項(xiàng)目中的物流管理，第7章為大清真寺項(xiàng)目中的施工管理。第三篇為目標(biāo)控制篇，由五章構(gòu)成：第8章為大清真寺項(xiàng)目中的計(jì)劃管理，第9章為大清真寺項(xiàng)目中的成本管理，第10章為大清真寺項(xiàng)目中的質(zhì)量管理，第11章為大清真寺項(xiàng)目中的HSSE管理。第四篇為成果保障篇，由六章構(gòu)成：第12章為大清真寺項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理，第13章為大清真寺項(xiàng)目中的合同管理，第14章為大清真寺項(xiàng)目中的信息管理，第15章為大清真寺項(xiàng)目中的屬地化管理，第16章為大清真寺項(xiàng)目中的綜合/商務(wù)管理，第17章為經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)。

　　周圣，男，1977年生。畢業(yè)于重慶建筑大學(xué)和芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院?，F(xiàn)任中建阿爾及利亞公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。從項(xiàng)目投標(biāo)到實(shí)施完成，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)了本項(xiàng)目各項(xiàng)工作，對(duì)國(guó)際工程管理有深入的研究。 向鵬成，男，重慶大學(xué)管理科學(xué)與房地產(chǎn)學(xué)院副院長(zhǎng)，教授、博士生導(dǎo)師。中國(guó)系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)會(huì)員、中華建設(shè)管理研究會(huì)會(huì)員、中國(guó)建筑學(xué)會(huì)工程管理研究分會(huì)青年委員、重慶市社會(huì)科學(xué)專家?guī)鞂＜?、重慶大學(xué)科普專家。 王良學(xué)，男，1965年生，畢業(yè)于重慶建筑工程學(xué)院，教授級(jí)高級(jí)工程師，全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。任中建阿爾及利亞公司副總經(jīng)理兼阿爾及利亞大清真寺項(xiàng)目經(jīng)理，組織項(xiàng)目攻堅(jiān)克難順利履約。