管理會(huì)計(jì)（第四版）

模塊一 管理會(huì)計(jì)：超越數(shù)字的管理
項(xiàng)目一 管理會(huì)計(jì)工具
知識目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
項(xiàng)目描述
管理會(huì)計(jì)工具概述
記憶重點(diǎn)
會(huì)計(jì)詞匯
應(yīng)知考核
模塊二 本量利、預(yù)測與決策分析
項(xiàng)目二 成本性態(tài)與變動(dòng)成本法
知識目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
項(xiàng)目描述
成本及分類概述
方法應(yīng)用
一、成本性態(tài)分析
二、混合成本分解
三、變動(dòng)成本法
記憶重點(diǎn)
會(huì)計(jì)詞匯
應(yīng)知考核
能力訓(xùn)練
項(xiàng)目三 本量利分析
知識目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
項(xiàng)目描述
本量利分析概述
方法應(yīng)用
一、本量利關(guān)系分析
二、盈虧臨界分析
三、目標(biāo)利潤及利潤敏感性分析
四、本量利分析的拓展
記憶重點(diǎn)
會(huì)計(jì)詞匯
應(yīng)知考核
能力訓(xùn)練
項(xiàng)目四 預(yù)測分析
知識目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
項(xiàng)目描述
預(yù)測分析概述
方法應(yīng)用
一、銷售預(yù)測分析
二、成本預(yù)測分析
三、資金需要量預(yù)測分析
記憶重點(diǎn)
會(huì)計(jì)詞匯
應(yīng)知考核
能力訓(xùn)練
項(xiàng)目五 短期經(jīng)營決策分析
知識目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
項(xiàng)目描述
短期經(jīng)營決策概述
方法應(yīng)用
一、產(chǎn)品生產(chǎn)決策分析
二、產(chǎn)品定價(jià)決策分析
記憶重點(diǎn)
會(huì)計(jì)詞匯
應(yīng)知考核
能力訓(xùn)練
項(xiàng)目六 長期投資決策分析
知識目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
項(xiàng)目描述
長期投資決策概述
方法應(yīng)用
一、貨幣時(shí)間價(jià)值與現(xiàn)金流量計(jì)算
二、長期投資決策指標(biāo)評價(jià)
三、幾種典型的長期投資決策
記憶重點(diǎn)
會(huì)計(jì)詞匯
應(yīng)知考核
能力訓(xùn)練
模塊三 規(guī)劃、控制與業(yè)績評價(jià)
項(xiàng)目七 全面預(yù)算管理
知識目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
項(xiàng)目描述
全面預(yù)算概述
方法應(yīng)用
一、全面預(yù)算的編制
二、預(yù)算編制的幾種形式
記憶重點(diǎn)
會(huì)計(jì)詞匯
應(yīng)知考核
能力訓(xùn)練
項(xiàng)目八 標(biāo)準(zhǔn)成本控制
知識目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
項(xiàng)目描述
標(biāo)準(zhǔn)成本控制概述
方法應(yīng)用
一、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
二、成本差異的計(jì)算及分析
三、成本差異的賬務(wù)處理
記憶重點(diǎn)
會(huì)計(jì)詞匯
應(yīng)知考核
能力訓(xùn)練
項(xiàng)目九 責(zé)任會(huì)計(jì)
知識目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
項(xiàng)目描述
責(zé)任會(huì)計(jì)概述
方法應(yīng)用
一、責(zé)任中心及其業(yè)績評價(jià)
二、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定
三、關(guān)鍵績效指標(biāo)評價(jià)法
記憶重點(diǎn)
會(huì)計(jì)詞匯
應(yīng)知考核
能力訓(xùn)練
模塊四 作業(yè)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
項(xiàng)目十 作業(yè)成本法
知識目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
項(xiàng)目描述
作業(yè)成本法概述
方法應(yīng)用
一、作業(yè)成本法的特點(diǎn)與運(yùn)用
二、作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的比較
記憶重點(diǎn)
會(huì)計(jì)詞匯
應(yīng)知考核
能力訓(xùn)練
項(xiàng)目十一 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
知識目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
項(xiàng)目描述
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述
方法應(yīng)用
一、戰(zhàn)略管理分析
二、戰(zhàn)略地圖的應(yīng)用
三、價(jià)值鏈分析
四、戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析
五、產(chǎn)品生命周期成本分析
記憶重點(diǎn)
會(huì)計(jì)詞匯
應(yīng)知考核
附錄 貨幣時(shí)間價(jià)值系數(shù)表
參考文獻(xiàn)