由是之路：我經(jīng)歷的五十年企業(yè)變革

上篇／001
第一章　從“北大人”到“航空人”／003
對口與不對口／004
解決“個人問題”／009
“寒窯”冷暖／017
黎明人的憂樂／021
“發(fā)動機”的思辨／025
工作“轉向”不成與吳瑕二次進廠／028
“兩年升四級”的惶恐／032
探訪“山、散、洞”之后／036
第一次受部長表揚／038
有了“金窩”／040
第二章　認知全局中的國企改革與發(fā)展／045
一　進出中南海／045
不全是“不愿意”／045
夾帶沙塵的春風／047
副總理當組長的“小組”／049
邊“磨刀”邊“砍柴”／051
“求真”不易／053
為什么讓我當秘書／054
試筆“雜文”／055
二　九號院的如歌歲月／058
從“二三六九中”說起／058
“管天、管地、管空氣”／061
從“寫”到“辦”／067
一個人對美國的“訪問”／070
涉足雜文界／075
籌備組的“難事”／077
三　三里河的“山”與“水”／079
自喻自勵／079
辦公廳內(nèi)外的兩個“平衡”／081
“闖關”與風險／084
有“驚”無“險”的三個差事／088
隨勢“轉崗”／093
第三章　踐行四個不同的國企改革“職位”／097
一　企業(yè)的“三改一加強”／097
新宿舍樓里的新崗位／097
從“基石”到“基礎”：建立現(xiàn)代企業(yè)制度／099
“萬千百十”：整體與突破的試點／102
新建的公司與新組建的集團／104
“中心環(huán)節(jié)”內(nèi)外／108
副秘書長的那些事／111
玉泉山上的四個月／113
出訪與轉進／116
二　市場下的行業(yè)管理／118
“總會”還不是“中介”／118
輕工不輕／120
探索行業(yè)管理／122
“3·15”也是生產(chǎn)者的節(jié)日／126
在巴黎尋買指甲刀之后／127
為何四去義烏／128
赴藏歸來的轉移／130
三　監(jiān)管中央企業(yè)／133
難為的“四不得”／133
親見載人“神舟”一飛沖天／136
“老朋友”一語驚四座／138
誰讓我當?shù)娜珖f(xié)委員／139
香港人會歡迎監(jiān)事會的／142
正巧在“航空”畫了“句號”／145
第四章推動企業(yè)設計創(chuàng)新／149
從企業(yè)改革到設計創(chuàng)新／149
傾心傾情鼓與呼／151
綜合·集成·系統(tǒng)／155
接到總理批示／157
第一個“指導意見”出臺不易／158
“設計無國界”／160
做好交接班／161
中篇／171
第五章　青春情緣：從南天門到未名湖／173
家愛的選擇和動力／173
立言“把青春獻給祖國”／178
“我們的張校長”／180
登南天門／183
轉系不成逛海淀／184
實驗室和勞動／187
都不是夢想中的記者／188
迷茫的靜與情／193
難言“再見”／195
第六章　三位良師：共和國的“高級工程師”／199
勤政楷模忠厚長者——深切懷念呂東主任／199
百年風雨家國情——讀《袁寶華回憶錄》隨感／205
“生活要做真正人”——深切緬懷胡昭衡會長／215
下篇／219
第七章　變革的“補色”、“練達”的印記／221
【工作類】
關于實施“轉機建制、萬千百十”規(guī)劃的幾點認識／221
抓管理首先要更新觀念／228
不許用虧損和犧牲質(zhì)量換取市場／232
當好國有資產(chǎn)“守護人”／234
委機關工作的八個關系／239
關于我國應大力發(fā)展工業(yè)設計的建議／245
改革開放中的中國設計／249
【雜文類】
吃螃蟹的聯(lián)想／258
“橫比”之后／259
愛的增值／260
同步、配套與突破／262
球賽與改革／263
改革中說“度”／264
虛功與實過／266
活水也須疏導／267
救火·防火及其他／268
“賽”勝于“戰(zhàn)”／269
“護假”的貓膩／270
為畫圈“正名”／272
“文山”覽勝的苦樂不均／273
扯皮也是謀私／274
置后蔭與留苦果／275
脫困也要講“質(zhì)量”／276
企業(yè)的第三只眼睛看什么？／277
說成敗轉換／278
摸象與調(diào)查／280
切勿兩豆塞耳不聽憂／281
“掛聯(lián)”與求實／282
附：帶鉤的花環(huán)／283
說“謝謝”／284
保質(zhì)須有惜子情／285
注意研究“過程”／287
管理的藝術／288
【散記類】
除夕話舊（節(jié)選）／290
冬日的公園／295
“五色蘑菇”的聯(lián)想／297
美利堅大地上的思索／299
天上有一顆以企業(yè)家為名的星／305
星夜絮語（代后記）／309