公司政治：權(quán)力博弈與利益平衡

引言：誰解公司政治味/1/
一、公司政治那些事兒，從喬布斯、馬斯克說起/1/
二、我要講的，也許不是你想的公司政治/10/

/第一章/公司政治理論：管理學研究的重點之一/18/
第一節(jié)公司政治現(xiàn)象：不可回避的現(xiàn)實/18/
第二節(jié)公司政治研究：日益重視的課題/24/
第三節(jié)公司政治活動：有意識地運用權(quán)力獲取利益/30/
第四節(jié)公司政治產(chǎn)生的原因與條件/36/
第五節(jié)公司政治行為技巧與策略/40/
第六節(jié)行動基于感知而非事實/59/
第七節(jié)公司政治的積極作用大于消極作用/65/
第八節(jié)公司政治的中國特點：傳統(tǒng)文化的力量/69/

/第二章/公司政治的根源——利益/74/
第一節(jié)中華文明中的利益：重義輕利/75/
第二節(jié)西方文明中的利益：從理性人到復雜人/78/
第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)中的個人利益/85/
第四節(jié)利益觀/92/

/第三章/公司政治的核心——權(quán)力/102/
第一節(jié)權(quán)力：潛在地影響他人或拒絕他人影響的能力/102/
第二節(jié)權(quán)力的幾個關(guān)鍵問題/108/
第三節(jié)獲取權(quán)力/114/
第四節(jié)發(fā)展與使用權(quán)力/122/
第五節(jié)權(quán)力觀/131/

/第四章/公司政治的整合模型/137/
第一節(jié)影響公司政治活動的六大因素/138/
第二節(jié)公司政治活動的四大機制/166/
第三節(jié)公司政治學的邏輯框架/173/

/第五章/公司政治與企業(yè)文化/178/
第一節(jié)企業(yè)文化：習得的共享默認假設(shè)/180/
第二節(jié)企業(yè)文化的形成：源于創(chuàng)始人/184/
第三節(jié)企業(yè)文化的傳播/187/
第四節(jié)企業(yè)文化的發(fā)展/192/
/第六章/公司政治與戰(zhàn)略管理/200/
第一節(jié)戰(zhàn)略制定：政治平衡下的決策/204/
第二節(jié)戰(zhàn)略的本質(zhì)在于行動/209/
第三節(jié)戰(zhàn)略實施的內(nèi)核及其內(nèi)在一致性/213/
第四節(jié)戰(zhàn)略實施的組織適應(yīng)性/217/
第五節(jié)整合模型：內(nèi)在一致性和組織適應(yīng)性的動態(tài)協(xié)同/226/

/第七章/公司政治與人力資源/229/
第一節(jié)結(jié)構(gòu)與規(guī)劃/233/
第二節(jié)招聘與任用/238/
第三節(jié)培訓與發(fā)展/250/
第四節(jié)績效與考核/254/
第五節(jié)薪酬與福利/260/
第六節(jié)員工關(guān)系/263/

/第八章/公司政治與領(lǐng)導力/271/
第一節(jié)政治能力是領(lǐng)導力的重要組成/273/
第二節(jié)領(lǐng)導力的行為表現(xiàn)/285/
第三節(jié)領(lǐng)導力的提升/302/

/第九章/公司政治與職業(yè)發(fā)展/312/
第一節(jié)職業(yè)生涯管理/314/
第二節(jié)職業(yè)生涯早期/317/
第三節(jié)職業(yè)生涯中期/329/
第四節(jié)職業(yè)生涯晚期/340/

總結(jié)：應(yīng)對之策/346/

后記：頂風前行/376/