國之重器出版工程物聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	沈孟如，王書成，王喜富著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121424434	出版時(shí)間：	2022-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	277	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書依據(jù)物聯(lián)網(wǎng)基本理論和關(guān)鍵技術(shù)，結(jié)合供應(yīng)鏈管理發(fā)展演化過程，提出了供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)體系和智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營體系，并在此基礎(chǔ)上研究了物聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈金融、供應(yīng)鏈物流全程可視化的應(yīng)用，構(gòu)建并設(shè)計(jì)了基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)和智慧供應(yīng)鏈生態(tài)體系，為我國供應(yīng)鏈領(lǐng)域提供了運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)智慧升級(jí)的重要參考。本書結(jié)構(gòu)完整、層次清晰、語言流暢、圖文并茂、實(shí)用性強(qiáng)，將基礎(chǔ)知識(shí)、關(guān)鍵技術(shù)與實(shí)際應(yīng)用緊密結(jié)合，有助于推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用。本書既可以作為高等院校物聯(lián)網(wǎng)及供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)的教學(xué)參考書，也適合相關(guān)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)人員、技術(shù)人員與管理人員學(xué)習(xí)使用。

作者簡介

　　沈孟如，北京交通大學(xué)副教授、博士，北京交通大學(xué)交通信息管理工程系書記、副系主任，主要從事物流信息化、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用技術(shù)、交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理等領(lǐng)域的科研和教學(xué)工作。兼任交通運(yùn)輸部綜合交通運(yùn)輸大數(shù)據(jù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室辦公室主任、中國物流與采購聯(lián)合會(huì)大數(shù)據(jù)分會(huì)副秘書長、山東內(nèi)河港航經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院院長、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室網(wǎng)絡(luò)安全和信息化青年專家、全國集裝箱標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員、阿里巴巴活水計(jì)劃學(xué)者理事會(huì)理事。發(fā)表數(shù)十篇被SCI、EI、CSSCI等檢索的學(xué)術(shù)論文，出版專著及教材4部，擁有專利4項(xiàng)、軟件著作權(quán)7項(xiàng)，主持參與多項(xiàng)國家和行業(yè)重要項(xiàng)目10余項(xiàng)，獲得2020中國公路學(xué)會(huì)運(yùn)輸與物流創(chuàng)新獎(jiǎng)、2021年中國物流與采購聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。王書成，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)現(xiàn)代供應(yīng)鏈研究院執(zhí)行副院長，服務(wù)貿(mào)易分會(huì)秘書長。主要研究方向包括現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與模式設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)頂層設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈金融、智慧供應(yīng)鏈。具備近10年的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、近20年的現(xiàn)代物流及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈規(guī)劃咨詢經(jīng)驗(yàn)。兼任《供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)分類與評(píng)估指標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)首席起草專家、山東省發(fā)改委“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)組專家成員、濟(jì)南國際內(nèi)陸港專家智庫成員、株洲市政府物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢專家、長三角一體化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)平臺(tái)首席專家，中國管理科學(xué)研究院高級(jí)研究員，先后牽頭、參與研究了100多個(gè)大中型企業(yè)采購與供應(yīng)鏈體系設(shè)計(jì)。王喜富，北京交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院物流工程系教授、博士生導(dǎo)師。主要從事物流工程、智慧物流、系統(tǒng)工程、交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理等領(lǐng)域的科研和教學(xué)工作。在國內(nèi)外公開發(fā)行的學(xué)術(shù)期刊及國際會(huì)議上發(fā)表學(xué)術(shù)論文 200 余篇，出版專著及教材20余部，擁有20余項(xiàng)軟件著作權(quán)及6項(xiàng)發(fā)明專利，獲***科技進(jìn)步二等獎(jiǎng) 1 項(xiàng)，省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)10余項(xiàng)。兼任中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)理事，福建省“一帶一路”建設(shè)高級(jí)顧問；科技部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域評(píng)審專家；中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)常務(wù)委員；中國物流與采購聯(lián)合會(huì)4個(gè)分會(huì)專家，中國交通運(yùn)輸系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)理事；《物流技術(shù)》雜志指導(dǎo)委員會(huì)委員；《鐵道學(xué)報(bào)》等多家學(xué)術(shù)期刊編委，澳門公民素質(zhì)研究中心特聘研究員。

圖書目錄

目錄
第 1章緒論\t001
1．1 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程\t001
1．2 物聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀\t003
1．2．1 國外研究現(xiàn)狀\t003
1．2．2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀\t006
1．3 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀\t007
1．3．1 物聯(lián)網(wǎng)在第一產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用\t008
1．3．2 物聯(lián)網(wǎng)在第二產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用\t009
1．3．3 物聯(lián)網(wǎng)在第三產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用\t011
1．4 物聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用\t013
1．4．1 供應(yīng)鏈的發(fā)展過程\t013
1．4．2 供應(yīng)鏈信息化與物聯(lián)網(wǎng)\t015
1．4．3 供應(yīng)鏈智能化與物聯(lián)網(wǎng)\t016
1．5 本章小結(jié)\t017
參考文獻(xiàn)\t018
第 2章物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)理論\t020
2．1 物聯(lián)網(wǎng)的概念與范疇\t020
2．1．1 物聯(lián)網(wǎng)的概念\t020
2．1．2 物聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)\t022
2．1．3 物聯(lián)網(wǎng)的工作原理\t023
2．2 物聯(lián)網(wǎng)的基本結(jié)構(gòu)與組成\t024
2．2．1 感知層\t025
2．2．2 網(wǎng)絡(luò)層\t026
2．2．3 應(yīng)用層\t026
2．2．4 物聯(lián)網(wǎng)的基本結(jié)構(gòu)特點(diǎn)\t027
2．3 物聯(lián)網(wǎng)的層級(jí)劃分\t027
2．3．1 國際級(jí)物聯(lián)網(wǎng)\t028
2．3．2 區(qū)域級(jí)物聯(lián)網(wǎng)\t029
2．3．3 行業(yè)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)\t029
2．3．4 企業(yè)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)\t029
2．4 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系\t031
2．4．1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概述\t031
2．4．2 物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)需求分析\t032
2．4．3 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系框架\t034
2．5 物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)\t036
2．6 物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系\t038
2．6．1 建立物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系的必要性\t038
2．6．2 物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀\t038
2．6．3 物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系優(yōu)化\t041
2．7 本章小結(jié)\t042
參考文獻(xiàn)\t043
第3章物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)\t045
3．1 物聯(lián)網(wǎng)的感知技術(shù)\t045
3．1．1 RFID技術(shù)\t045
3．1．2 傳感器技術(shù)\t047
3．1．3 嵌入式系統(tǒng)\t051
3．2 物聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)\t055
3．2．1 EPC系統(tǒng)\t055
3．2．2 EPC ONS技術(shù)\t058
3．2．3 信息服務(wù)交換技術(shù)\t059
3．2．4 物聯(lián)網(wǎng)中間件\t064
3．2．5 無線傳感器網(wǎng)絡(luò)\t066
3．2．6 云計(jì)算\t071
3．3 物聯(lián)網(wǎng)的信息服務(wù)技術(shù)\t076
3．3．1 EPCIS技術(shù)\t076
3．3．2 物品信息服務(wù)發(fā)現(xiàn)技術(shù)\t077
3．4 物聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)\t079
3．4．1 感知層安全機(jī)制\t080
3．4．2 網(wǎng)絡(luò)層安全機(jī)制\t081
3．4．3 應(yīng)用層安全機(jī)制\t082
3．5 本章小結(jié)\t085
參考文獻(xiàn)\t086
第4章供應(yīng)鏈管理發(fā)展演化\t088
4．1 供應(yīng)鏈理論\t088
4．1．1 供應(yīng)鏈的概念\t088
4．1．2 供應(yīng)鏈的特征\t088
4．1．3 供應(yīng)鏈的分類\t090
4．2 供應(yīng)鏈發(fā)展歷程\t093
4．2．1 供應(yīng)鏈發(fā)展階段\t093
4．2．2 供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢\t095
4．3 供應(yīng)鏈管理\t097
4．3．1 供應(yīng)鏈管理概念\t097
4．3．2 供應(yīng)鏈管理內(nèi)容\t099
4．3．3 供應(yīng)鏈管理目標(biāo)\t101
4．3．4 供應(yīng)鏈績效與評(píng)價(jià)\t103
4．4 城市供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈\t107
4．4．1 城市供應(yīng)鏈\t107
4．4．2 產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈\t109
4．5 案例分析\t112
4．6 本章小結(jié)\t113
參考文獻(xiàn)\t114
第5章供應(yīng)鏈場景與業(yè)務(wù)體系\t115
5．1 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)體系\t115
5．1．1 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)主體\t116
5．1．2 供應(yīng)鏈支撐要素\t117
5．2 研發(fā)設(shè)計(jì)鏈\t118
5．2．1 概述\t118
5．2．2 研發(fā)設(shè)計(jì)鏈構(gòu)成\t119
5．2．3 發(fā)展趨勢\t121
5．3 采購業(yè)務(wù)鏈\t122
5．3．1 概述\t122
5．3．2 采購業(yè)務(wù)鏈構(gòu)成\t123
5．3．3 發(fā)展趨勢\t124
5．4 運(yùn)輸業(yè)務(wù)鏈\t125
5．4．1 概述\t125
5．4．2 運(yùn)輸業(yè)務(wù)鏈構(gòu)成\t126
5．4．3 發(fā)展趨勢\t127
5．5 制造業(yè)務(wù)鏈\t128
5．5．1 概述\t128
5．5．2 制造業(yè)務(wù)鏈構(gòu)成\t129
5．5．3 發(fā)展趨勢\t130
5．6 倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)鏈\t131
5．6．1 概述\t131
5．6．2 倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)鏈構(gòu)成\t133
5．6．3 發(fā)展趨勢\t134
5．7 配送業(yè)務(wù)鏈\t135
5．7．1 概述\t135
5．7．2 配送業(yè)務(wù)鏈構(gòu)成\t136
5．7．3 發(fā)展趨勢\t137
5．8 銷售業(yè)務(wù)鏈\t137
5．8．1 概述\t137
5．8．2 銷售業(yè)務(wù)鏈構(gòu)成\t138
5．8．3 發(fā)展趨勢\t140
5．9 廢舊回收鏈\t140
5．9．1 概述\t140
5．9．2 廢舊回收鏈構(gòu)成\t141
5．9．3 發(fā)展趨勢\t143
5．10 戴爾供應(yīng)鏈案例分析\t143
5．10．1 研發(fā)環(huán)節(jié)\t144
5．10．2 采購環(huán)節(jié)\t144
5．10．3 生產(chǎn)環(huán)節(jié)\t145
5．10．4 銷售環(huán)節(jié)\t145
5．10．5 物流環(huán)節(jié)\t146
5．10．6 廢舊回收環(huán)節(jié)\t147
5．11 本章小結(jié)\t147
參考文獻(xiàn)\t147
第6章智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營體系建設(shè)\t149
6．1 運(yùn)營體系構(gòu)成\t149
6．1．1 供應(yīng)鏈運(yùn)營策略與組織\t150
6．1．2 供應(yīng)鏈運(yùn)營技術(shù)應(yīng)用\t150
6．1．3 供應(yīng)鏈運(yùn)營管理平臺(tái)建設(shè)\t151
6．1．4 供應(yīng)鏈運(yùn)營核心環(huán)節(jié)\t152
6．2 研發(fā)設(shè)計(jì)\t152
6．2．1 概述\t152
6．2．2 運(yùn)營管理模式與方法\t153
6．2．3 價(jià)值分析\t154
6．3 智慧采購\t154
6．3．1 概述\t154
6．3．2 運(yùn)營管理模式與方法\t155
6．3．3 價(jià)值分析\t157
6．4 智慧生產(chǎn)\t157
6．4．1 概述\t157
6．4．2 運(yùn)營管理模式與方法\t158
6．4．3 價(jià)值分析\t159
6．5 智慧銷售\t160
6．5．1 概述\t160
6．5．2 運(yùn)營管理模式與方法\t161
6．5．3 價(jià)值分析\t162
6．6 智慧物流服務(wù)\t162
6．6．1 概述\t162
6．6．2 運(yùn)營管理模式與方法\t163
6．6．3 價(jià)值分析\t164
6．7 案例分析\t165
6．7．1 無錫不銹鋼電子交易中心\t165
6．7．2 京東智慧供應(yīng)鏈\t170
6．8 本章小結(jié)\t172
參考文獻(xiàn)\t172
第7章物聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈金融中應(yīng)用\t174
7．1 供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢\t174
7．1．1 我國供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀\t174
7．1．2 我國供應(yīng)鏈金融發(fā)展存在的問題\t177
7．1．3 供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢\t178
7．2 供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)理論\t180
7．2．1 供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵及功能\t180
7．2．2 供應(yīng)鏈金融的參與主體\t182
7．2．3 供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)模式\t183
7．3 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用\t186
7．3．1 融資過程優(yōu)化\t186
7．3．2 質(zhì)押過程監(jiān)控\t189
7．3．3 風(fēng)險(xiǎn)控制\t190
7．3．4 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的問題及趨勢\t191
7．4 案例分析——平安銀行\(zhòng)t193
7．4．1 發(fā)展背景\t193
7．4．2 物聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)模式\t194
7．4．3 典型應(yīng)用\t194
7．5 本章小結(jié)\t196
參考文獻(xiàn)\t197
第8章基于物聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈物流全程可視化\t199
8．1 供應(yīng)鏈物流過程總體分析\t199
8．2 基于物聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈物流技術(shù)應(yīng)用\t200
8．2．1 基于物聯(lián)網(wǎng)的采購物流\t201
8．2．2 基于物聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)物流\t202
8．2．3 基于物聯(lián)網(wǎng)的銷售物流\t203
8．3 基于物聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈物流應(yīng)用價(jià)值\t204
8．3．1 合理配置資源，提高采購物流效率\t204
8．3．2 協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)，提升生產(chǎn)物流水平\t205
8．3．3 加快響應(yīng)速度，實(shí)現(xiàn)銷售物流高效化\t205
8．4 案例分析——海運(yùn)物流平臺(tái)（TradeLens）應(yīng)用\t205
8．4．1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在數(shù)據(jù)流動(dòng)中的應(yīng)用\t206
8．4．2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在文書流轉(zhuǎn)中的應(yīng)用\t206
8．4．3 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在商品流通中的應(yīng)用\t206
8．5 本章小結(jié)\t207
參考文獻(xiàn)\t207
第9章基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)\t209
9．1 基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)概述\t209
9．2 智慧供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)構(gòu)建技術(shù)\t210
9．2．1 數(shù)據(jù)感知技術(shù)\t211
9．2．2 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)\t211
9．2．3 網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)\t211
9．2．4 數(shù)據(jù)計(jì)算技術(shù)\t212
9．2．5 數(shù)據(jù)集成展示技術(shù)\t212
9．3 基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)總體架構(gòu)\t212
9．3．1 企業(yè)運(yùn)營管理系統(tǒng)\t214
9．3．2 采購管理系統(tǒng)\t217
9．3．3 庫存管理系統(tǒng)\t221
9．3．4 銷售管理系統(tǒng)\t224
9．3．5 配送管理系統(tǒng)\t226
9．3．6 供應(yīng)鏈金融服務(wù)系統(tǒng)\t230
9．3．7 供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)\t234
9．3．8 決策支持系統(tǒng)\t237
9．4 基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)技術(shù)應(yīng)用\t240
9．4．1 貨物實(shí)時(shí)感知\t240
9．4．2 信息數(shù)據(jù)共享\t240
9．4．3 信息集成展示\t241
9．4．4 業(yè)務(wù)智能應(yīng)用\t241
9．4．5 決策智能支持\t241
9．4．6 規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)\t242
9．5 基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)安全解決方案\t242
9．5．1 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)安全設(shè)計(jì)\t242
9．5．2 設(shè)備安全管理設(shè)計(jì)\t243
9．5．3 多鏈路負(fù)載均衡設(shè)計(jì)\t243
9．5．4 智能域名解析設(shè)計(jì)\t243
9．5．5 多級(jí)多平面交換架構(gòu)設(shè)計(jì)\t244
9．5．6 分層防御安全體系設(shè)計(jì)\t244
9．5．7 系統(tǒng)安全保障技術(shù)設(shè)計(jì)\t244
9．6 本章小結(jié)\t245
參考文獻(xiàn)\t245
第 10章基于數(shù)字化技術(shù)的智慧供應(yīng)鏈生態(tài)體系\t247
10．1 物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化技術(shù)融合應(yīng)用\t247
10．1．1 物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈\t247
10．1．2 物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)\t250
10．1．3 物聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算\t252
10．1．4 物聯(lián)網(wǎng)與人工智能\t254
10．1．5 物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化技術(shù)融合應(yīng)用生態(tài)體系\t256
10．2 系統(tǒng)集成與供應(yīng)鏈服務(wù)應(yīng)用\t259
10．2．1 系統(tǒng)集成概述\t259
10．2．2 系統(tǒng)集成方案\t262
10．2．3 系統(tǒng)集成效果\t265
10．3 智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用場景與瓶頸\t266
10．3．1 智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用場景\t266
10．3．2 智慧供應(yīng)鏈瓶頸\t270
10．4 智慧供應(yīng)鏈生態(tài)體系構(gòu)建\t272
10．4．1 技術(shù)要素\t273
10．4．2 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)體系\t273
10．4．3 生態(tài)主體\t273
10．4．4 平臺(tái)發(fā)展目標(biāo)\t274
10．4．5 實(shí)施效果\t275
10．5 物聯(lián)網(wǎng)在智慧供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用展望\t275
10．5．1 促進(jìn)流通環(huán)節(jié)降本增效\t275
10．5．2 實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)短時(shí)高效\t276
10．5．3 保障末端配送集約智能\t276
10．5．4 改變“最后一公里”服務(wù)模式\t276
10．6 本章小結(jié)\t276
參考文獻(xiàn)\t277