小微企業(yè)應(yīng)用ISO9001提升質(zhì)量管理實(shí)施指南及優(yōu)良案例

定　價(jià)：￥40.00

作　者：	國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局認(rèn)證監(jiān)督管理司編
出版社：	中國計(jì)量出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787502648466	出版時(shí)間：	2021-05-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	246	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　我國現(xiàn)有2700萬小微企業(yè)，它們貢獻(xiàn)了我國60%以上的GDP、80%左右的就業(yè)和50%以上的稅收，在穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)上發(fā)揮著重要作用。因此，運(yùn)用科學(xué)管理手段提升小微企業(yè)自身質(zhì)量的能力，對(duì)于激發(fā)小微企業(yè)活力、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。本書是總局“小微企業(yè)質(zhì)量管理提升行動(dòng)”專項(xiàng)行動(dòng)的課題輸出。本書作者在調(diào)研了15000余家小微企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，針對(duì)小微企業(yè)質(zhì)量管理主要困難、典型問題和優(yōu)良實(shí)踐，提煉、總結(jié)形成了《實(shí)施指南》和《案例集》兩本書，用以指導(dǎo)小微企業(yè)以適宜的方式提升質(zhì)量管理水平，促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提升。本書是其中的《案例集》。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《小微企業(yè)應(yīng)用ISO9001提升質(zhì)量管理實(shí)施指南及優(yōu)良案例》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章質(zhì)量管理體系概述
第一節(jié) ISO 9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證
第二章小微企業(yè)質(zhì)量管理的核心理念
第一節(jié) 樹立質(zhì)量管理理念
第二節(jié) 強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作用
第三節(jié) 激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力
第四節(jié) 聯(lián)系實(shí)際用好理論
第五節(jié) 明確目標(biāo)突出重點(diǎn)
第六節(jié) 持續(xù)改進(jìn)注重長(zhǎng)效
第三章小微企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的方法和步驟
第一節(jié) 管理知識(shí)學(xué)習(xí)
第二節(jié) 內(nèi)外部環(huán)境調(diào)研與分析
第三節(jié) 核心過程梳理
第四節(jié) 質(zhì)量管理制度建設(shè)
第五節(jié) 支持資源配置
第六節(jié) 生產(chǎn)過程控制
第七節(jié) 跟蹤檢查評(píng)價(jià)
第八節(jié) 持續(xù)改進(jìn)績(jī)效
第四章企業(yè)質(zhì)量管理核心過程實(shí)施指南
第一節(jié) 化工行業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理核心過程實(shí)施指南
第二節(jié) 金屬行業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理核心過程實(shí)施指南
第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備企業(yè)質(zhì)量管理核心過程實(shí)施指南
第四節(jié) 光電設(shè)備企業(yè)質(zhì)量管理核心過程實(shí)施指南
第五節(jié) 信息技術(shù)企業(yè)質(zhì)量管理核心過程實(shí)施指南
第五章小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)優(yōu)良實(shí)踐案例
第一節(jié) 化工行業(yè)
案例1：依托質(zhì)量管理體系走創(chuàng)新發(fā)展之路
第二節(jié) 金屬行業(yè)
案例2：規(guī)范過程管理促進(jìn)質(zhì)量提升
案例3：加強(qiáng)鍍鈦外包管理努力提高產(chǎn)品質(zhì)量
第三節(jié) 機(jī)械行業(yè)
案例4：建立知識(shí)管理過程形成核心競(jìng)爭(zhēng)力
案例5：加強(qiáng)過程檢驗(yàn) 提高產(chǎn)品合格率
案例6：一絲不茍嚴(yán)把焊接過程質(zhì)量關(guān)
第四節(jié) 光電設(shè)備行業(yè)
案例7：改善不良率提高終檢良率
案例8：加強(qiáng)重要過程管控保質(zhì)增效
案例9：運(yùn)用過程方法融合經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交付期改善
案例10：打造過程管控硬實(shí)力贏得高端客戶信任
第五節(jié) 信息技術(shù)行業(yè)
案例11：改進(jìn)采購管理過程降本增效