全書分為社會工作平臺概論、社會工作平臺管理理論、公益孵化平臺——公益孵化器與孵化園、公益孵化平臺運營、社會工作平臺的管理咨詢、社會組織診斷、社會組織戰(zhàn)略與組織管理咨詢、社會組織人力資源管理與志愿者管理咨詢、社會組織項目管理與品牌管理咨詢、社會組織財務籌資與專題管理咨詢、平臺型社會組織的平臺化管理等十一章，通過對社會工作孵化平臺、創(chuàng)投平臺、項目平臺、傳播平臺、大型活動與籌款平臺、互動平臺、互聯(lián)網平臺、第三方平臺的具體分析與研究，次清晰地將本土化社會工作平臺管理實際運作與管理展現(xiàn)出來，有較強理論性、實務性、可讀性。第一次在國內將本土化社會工作情境與平臺管理做了結合研究，有較強創(chuàng)新性。
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