旅游目的地開發(fā)與管理教學(xué)案例庫

第一篇 旅游企業(yè)
案例一 結(jié)束16年IPO長跑終上市“新疆旅游第一股”西域旅游發(fā)展戰(zhàn)略
1 企業(yè)發(fā)展歷程
2 行業(yè)主要特點(diǎn)
3 競爭優(yōu)勢和劣勢
4 公司戰(zhàn)略與計(jì)劃
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案例二 雅爾的花園，憑啥這么火
1 文化是根
2 服務(wù)是魂
3 定位精準(zhǔn)
4 銷售創(chuàng)新
5 社會(huì)責(zé)任
6 危機(jī)管理
7 面臨新問題
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第二篇 旅游開發(fā)
案例三 民族村落鄉(xiāng)村旅游發(fā)展與脫貧攻堅(jiān)
1 與時(shí)俱進(jìn)的選擇：貧困陷阱倒逼旅游扶貧之路
2 旅游發(fā)展與民族文化傳承：旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展之魂
3 旅游發(fā)展與和諧社會(huì)構(gòu)建：破解社會(huì)貧困之道
4 結(jié)論
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案例四 喀納斯景區(qū)從“無聞”走向“聞名”的發(fā)展之路
1 養(yǎng)在深閨人未知
2 揭開神秘面紗
3 迅猛發(fā)展與整頓治理
4 生態(tài)旅游良性發(fā)展
5 結(jié)語
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案例五 打造天池印象，助力全域旅游
1 轉(zhuǎn)型升級，全面提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)
2 景區(qū)品牌建設(shè)的實(shí)際效果
3 結(jié)語
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案例六 新疆體育旅游的規(guī)劃開發(fā)——體育與旅游跨學(xué)科融合
1 體育旅游來源與特征
2 體育旅游開發(fā)與融合的困境
3 新疆體育旅游開發(fā)實(shí)踐與學(xué)科融合
4 未來體育旅游的開發(fā)與融合方向
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第三篇 旅游產(chǎn)品與市場
案例七 新疆禮物：提升旅游紀(jì)念品的地方性與特色之路
1 旅游紀(jì)念品
2 問題：地方特色不鮮明，產(chǎn)品創(chuàng)意不足
3優(yōu)勢：資源有特色，政策有支撐
4 方向：打造品牌，突出地方性與特色
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案例八 新疆國內(nèi)旅游客源市場：營銷策略、形象塑造與傳播
1 新疆旅游客源市場時(shí)間結(jié)構(gòu)
2 新疆旅游客源市場空間結(jié)構(gòu)特征
3 新疆旅游需求偏好分析
4 游客情緒分析
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第四篇 旅游新業(yè)態(tài)
案例九 “游云南”——“智慧”轉(zhuǎn)變旅游
1 相關(guān)概念與相關(guān)理論
3 “游云南”發(fā)展背景
4 “游云南”App案例
5 應(yīng)用效果
6 結(jié)語
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案例十 借力農(nóng)旅融合：鄉(xiāng)村振興的“蝶變”之路
1 理論基礎(chǔ)
2 案例背景
3 多方對決：農(nóng)旅融合將何去何從？
4 提綱挈領(lǐng)：農(nóng)旅融合任重道遠(yuǎn)
5 結(jié)語：華麗轉(zhuǎn)身的五大模式
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