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內容簡介

　　企業(yè)日常管理系列叢書認真選取了當下企業(yè)中的熱點工作、職位及部門，從日常工作的實際問題出發(fā)，針對每個問題進行思路拓展性的解讀與分析，給出了經(jīng)驗性的總結闡述，試圖實現(xiàn)容易理解與提供良好問題解決方案的完美結合，為從業(yè)者改善當前工作局面，提升工作能力搭建起可靠階梯，同時，也為廣大相關專業(yè)人士全面提升業(yè)務水平提供可借鑒的學習讀本。叢書特色1 以解決工作中的實際問題為出發(fā)點，避免了過多的理論講解，干貨滿滿。2 均為編寫者工作經(jīng)驗所得，貼近工作實際需要，方便實用。3 每節(jié)都是一個工作棘手問題，每節(jié)內容都在解決問題，讀者即查即用。

作者簡介

　　陳明星，北京漢文營銷機構創(chuàng)始人，從事過教師和編輯記者的工作。曾在某大型企業(yè)任銷售經(jīng)理，常年從事企業(yè)管理方法論的研究，主持編著了多部經(jīng)管實務類的圖書作品，獲得了廣大讀者的一致好評，著有“大表解系列叢書”等。邱志洋，人力資源資深從業(yè)者、自由撰稿人、微信公眾號“精英場同道互聯(lián)”專欄作者，曾任職于國有企業(yè)、民營企業(yè)及外資企業(yè)，對諸如科技、汽車、房產(chǎn)等行業(yè)的人力資源工作有較為深刻的認識。在企業(yè)人力資源儲備、人才數(shù)據(jù)庫開發(fā)、員工績效與薪酬管理、人力資源管理系統(tǒng)建設、員工培訓課程研發(fā)等方面有著較豐富的實踐經(jīng)驗與心得體會。他擅長將人力資源工作與財務工作結合，將心理學與管理學結合，從數(shù)據(jù)中分析問題、解決問題，并將其應用到人力資源管理工作實踐中，取得了顯著成效。

圖書目錄

第1章工作分析常見問題
1．1 如何做好工作分析前的準備工作
1．2 如何使用問卷調查法收集職位信息
1．3 如何使用面談法收集職位信息
1．4 如何使用觀察法收集職位信息
1．5 如何確定職位說明書的內容
1．6 如何選擇職位說明書的表達形式
1．7 如何掌握職位說明書的編寫技巧
1．8 如何編寫職位說明書
1．9 如何確定職位規(guī)范的內容
1．10 如何選擇職位規(guī)范的表達形式
1．11 如何編寫職位規(guī)范
1．12 如何解決由工作分析契約引起的糾紛
1．13 如何保證職位說明書的質量
1．14 如何在工作分析基礎上制訂人力資源規(guī)劃
1．15 如何在工作分析基礎上實行定員管理
1．16 如何在工作分析基礎上實現(xiàn)工作設計
1．17 如何在工作分析基礎上組織開展招聘工作
1．18 如何在工作分析基礎上對員工進行培訓
1．19 如何在工作分析基礎上進行績效考核
1．20 如何在工作分析基礎上進行薪酬管理
1．21 如何在工作分析基礎上進行員工職業(yè)生涯規(guī)劃
1．22 如何對工作分析方法的使用進行評價
第2章工作評價常見問題
2．1 如何確定工作評價的步驟
2．2 如何確定工作評價指標
2．3 如何利用工作排序法進行工作評價
2．4 如何利用工作分類法進行工作評價
2．5 如何利用因素比較法進行工作評價
2．6 如何利用要素計點法進行工作評價
2．7 如何利用海氏工作評價系統(tǒng)進行工作評價
2．8 如何才能做好對工作本身的評價
第3章招聘工作常見問題
3．1 如何進行人力資源需求預測
3．2 如何使用人力資源需求預測方法
3．3 如何進行人力資源供給預測
3．4 如何使用人力資源供給預測方法
3．5 如何分析招聘需求
3．6 如何設計人員招聘計劃
3．7 如何確定招聘小組成員
3．8 如何劃分人力資源部和直屬部門經(jīng)理的職責
3．9 如何確定招聘覆蓋的地理范圍
3．10 如何安排招聘時間
3．11 如何合理選擇招聘會
3．12 如何做好參加招聘會的準備工作
……
第4章新員工甄選聘用工作常見問題
第5章勞動合同訂立工作常見問題
第6章員工保險福利辦理工作常見問題
第7章工資制度與工資形式設計工作常見問題