長跑：數(shù)字化轉(zhuǎn)型可持續(xù)之路

卷首語
風物長宜放眼量
企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型之旅就像是一場馬拉松，而不是百米沖刺。
數(shù)字轉(zhuǎn)型伙伴說
與您一起分享埃森哲和領(lǐng)軍企業(yè)在數(shù)字轉(zhuǎn)型路上的經(jīng)驗與體驗。
訪談
行穩(wěn)“智”遠，“綠”動未來一深圳市燃氣集團副總裁楊光專訪
在“碳達峰”和“碳中和”目標的推動下，天然氣行業(yè)將繼續(xù)保持中高速增長，未來十年仍處于戰(zhàn)略機遇時期。深圳燃氣作為清潔綜合能源的踐行者、智慧低碳城市服務(wù)的先行者，即將迎來“十四五”時期三大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
封面專題
跨越數(shù)字轉(zhuǎn)型分水嶺
埃森哲《2021年中國企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)報告》重磅發(fā)布，為企業(yè)解讀如何突破轉(zhuǎn)型難題，提高數(shù)字成熟度，增強全球競爭力，實現(xiàn)長期、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
中國“獨角獸”進化論
在過去五年，中國獨角獸企業(yè)異軍突起，不僅數(shù)量龐大，而且在技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式等方面均具有顯著的中國市場特色。然而，只有具備長期增長思維和可持續(xù)增長能力的獨角獸企業(yè)才有可能成功應(yīng)對當前挑戰(zhàn)，進化成“巨獸”。
迎接未來，先鋒企業(yè)在崛起
先鋒企業(yè)已深刻認識到，大多數(shù)新興生活方式的轉(zhuǎn)變都必將對業(yè)務(wù)產(chǎn)生深刻影響。企業(yè)需要加快行動速度，聚焦復(fù)合型人才、創(chuàng)建可持續(xù)解決方案、投資人類健康事業(yè)以及負責任地應(yīng)用技術(shù)，才可應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住機遇。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：決勝企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)場
打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是“十四五”規(guī)劃下保持產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、建設(shè)數(shù)字中國的重要實踐，也是企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、決勝未來的重要舉措。
“云”領(lǐng)未來
綠色上“云”，開啟企業(yè)可持續(xù)增長之旅
若企業(yè)從可持續(xù)發(fā)展的角度切入，進行綠色云遷移，則有望在降低成本、提升盈利能力的同時減少碳排放量，打造綠龜星球。
“云”中起舞：生命科學(xué)行業(yè)的轉(zhuǎn)型之路
對生命科學(xué)企業(yè)而言，上“云”的價值不僅僅是精簡業(yè)務(wù)、降低成本和按需部署。它意味著遵從合規(guī)要求、解鎖數(shù)據(jù)價值、打通跨生態(tài)協(xié)作、提升醫(yī)患互動體驗，同時變革企業(yè)文化，擁抱全新工作模式，從而解決人類健康、經(jīng)濟復(fù)蘇的當務(wù)之急。
技術(shù)
警惕！企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新落差
企業(yè)都已經(jīng)切換到了比拼技術(shù)的快車道上，但為何這樣的技術(shù)投資回報差距不減反增？答案往往出在企業(yè)內(nèi)部，潛藏在企業(yè)內(nèi)部的可用技術(shù)差異才是最為關(guān)鍵的問題。
行業(yè)觀察
以人為本，重塑體驗一零售業(yè)如何開辟全新增長賽道
如今，“能否提供優(yōu)質(zhì)的購物體驗”已成為顧客日常消費時選擇商家的首要考量標準。埃森哲互動體驗為零售企業(yè)量身定制五條“重塑體驗”的行動建議，助力零售企業(yè)提升組織績效、開辟全新增長賽道。
挖掘未來手機市場價值的四大策略
在人工智能物聯(lián)網(wǎng)（AIoT）時代下，智能手機供應(yīng)商需要認清當前的挑戰(zhàn)與機遇，從內(nèi)容和服務(wù)、技術(shù)領(lǐng)域、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品平臺以及高效運營入手，加強核心競爭能力，從而獲得長期增長和盈利。
數(shù)字化重塑“營銷服”體系
B2B企業(yè)需要通過更加全面深化的數(shù)字手段，尋求智慧和精益的破局之道，以提升B2B業(yè)務(wù)全鏈條的價值轉(zhuǎn)化有效性，重塑“營銷服”體系，從而占領(lǐng)市場先機。
高科技行業(yè)如何在變中求勝
在高科技行業(yè)中的企業(yè)，只有善于洞察關(guān)鍵趨勢，并采取有針對性的變革舉措，才可化挑戰(zhàn)為機遇，進而贏得制勝先機。