物流標(biāo)準(zhǔn)化：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新動(dòng)力

目錄

理論政策篇

第1章物流標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)理論及其價(jià)值理解

1.1物流標(biāo)準(zhǔn)化的基本概念

1.1.1我國標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)的發(fā)展階段

1.1.2《標(biāo)準(zhǔn)化法》要點(diǎn)解讀

1.1.3物流標(biāo)準(zhǔn)與物流標(biāo)準(zhǔn)化

1.2物流標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵與外延

1.2.1物流標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵

1.2.2物流標(biāo)準(zhǔn)化的外延

1.3物流標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值和原則

1.3.1物流標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值

1.3.2物流標(biāo)準(zhǔn)化的原則

第2章我國物流供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及政策

2.1我國物流供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

2.1.1物流發(fā)展與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)系

2.1.2我國物流供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重點(diǎn)領(lǐng)域

2.1.3我國物流供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)在規(guī)律

2.2我國物流供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策解讀

2.2.1物流供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革邏輯框架概述

2.2.2物流供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策重點(diǎn)解讀

第3章我國標(biāo)準(zhǔn)化工作與物流標(biāo)準(zhǔn)化政策

3.1我國標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)政策概述

3.1.1我國標(biāo)準(zhǔn)化工作管理體系

3.1.2深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革政策

3.1.3國家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)政策

3.2我國物流標(biāo)準(zhǔn)化政策發(fā)展概述

3.2.1我國物流標(biāo)準(zhǔn)化總體政策回顧

3.2.2我國物流標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)政策概要

3.2.3我國物流標(biāo)準(zhǔn)化政策演變歷程



標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)篇

第4章我國物流標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展簡述

4.1我國物流標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)簡介

4.1.1全國性物流專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)

4.1.2地方性物流專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)

4.1.3我國物流行業(yè)其他標(biāo)準(zhǔn)化工作組織

4.1.4我國現(xiàn)有物流標(biāo)準(zhǔn)化合作聯(lián)盟組織

4.1.5我國參與的物流行業(yè)相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)組織

4.2我國物流業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.2.1我國物流標(biāo)準(zhǔn)總體發(fā)展情況

4.2.2我國冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展概況

4.2.3我國醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展概況

4.2.4其他專業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展概況

4.3我國近年物流標(biāo)準(zhǔn)化工作成效

4.3.1我國物流標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展十件大事

4.3.2我國物流標(biāo)準(zhǔn)化工作六大亮點(diǎn)








第5章我國物流標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)之現(xiàn)狀

5.1我國物流標(biāo)準(zhǔn)體系介紹

5.1.1物流標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)展回顧

5.1.2物流標(biāo)準(zhǔn)體系主要內(nèi)容

5.1.3物流信息標(biāo)準(zhǔn)體系表

5.2通用設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)體系

5.2.1托盤標(biāo)準(zhǔn)體系

5.2.2集裝箱標(biāo)準(zhǔn)體系

5.2.3物流倉儲(chǔ)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)體系

5.3交通運(yùn)輸領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)體系

5.3.1交通運(yùn)輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

5.3.2交通運(yùn)輸物流標(biāo)準(zhǔn)體系

5.3.3交通運(yùn)輸信息化標(biāo)準(zhǔn)體系

5.3.4綠色交通標(biāo)準(zhǔn)體系

5.4商貿(mào)物流相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系

5.4.1國內(nèi)貿(mào)易流通標(biāo)準(zhǔn)體系

5.4.2農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系

5.4.3煙草行業(yè)的物流標(biāo)準(zhǔn)體系

5.5物流標(biāo)準(zhǔn)體系未來展望

第6章我國物流行業(yè)常見的通用標(biāo)準(zhǔn)

6.1物流標(biāo)準(zhǔn)化之“排頭兵”——托盤

6.2物流標(biāo)準(zhǔn)化之“小精靈”——條碼

6.3物流標(biāo)準(zhǔn)化之“大哥大”——集裝箱

6.4物流標(biāo)準(zhǔn)化之“王牌軍”——車輛

6.5物流標(biāo)準(zhǔn)化之“展覽館”——倉庫

6.6物流標(biāo)準(zhǔn)化之“大本營”——物流園區(qū)

6.7物流標(biāo)準(zhǔn)化之“數(shù)字官”——系統(tǒng)平臺(tái)

6.8物流標(biāo)準(zhǔn)化之“執(zhí)行官”——企業(yè)評估

6.9物流標(biāo)準(zhǔn)化之“主考官”——統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

6.10物流標(biāo)準(zhǔn)化之“環(huán)保控”——綠色物流

第7章物流細(xì)分領(lǐng)域常見的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

7.1大宗物資物流領(lǐng)域

7.1.1糧油物流標(biāo)準(zhǔn)

7.1.2煤炭物流標(biāo)準(zhǔn)

7.1.3鋼鐵物流標(biāo)準(zhǔn)

7.1.4棉花物流標(biāo)準(zhǔn)

7.1.5木材物流標(biāo)準(zhǔn)

7.2商貿(mào)流通物流領(lǐng)域

7.2.1冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)

7.2.2電商物流標(biāo)準(zhǔn)

7.2.3酒類物流標(biāo)準(zhǔn)

7.2.4進(jìn)出口物流標(biāo)準(zhǔn)

7.3先進(jìn)制造物流領(lǐng)域

7.3.1汽車物流標(biāo)準(zhǔn)

7.3.2家電物流標(biāo)準(zhǔn)

7.4特殊管理物流領(lǐng)域

7.4.1?；肺锪鳂?biāo)準(zhǔn)

7.4.2煙草物流標(biāo)準(zhǔn)

7.4.3醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)

7.4.4出版物物流標(biāo)準(zhǔn)

7.4.5應(yīng)急物流標(biāo)準(zhǔn)

第8章如何建設(shè)物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系

8.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

8.1.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作系列標(biāo)準(zhǔn)

8.1.2服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南系列

8.1.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

8.2物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)框架

8.2.1物流企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理特點(diǎn)

8.2.2物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系典型結(jié)構(gòu)

8.3物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系推進(jìn)策略

8.3.1項(xiàng)目立項(xiàng)

8.3.2項(xiàng)目保障

8.3.3推動(dòng)建設(shè)

8.3.4宣貫實(shí)施

8.3.5迭代更新


場景案例篇

第9章智慧物流： 物流標(biāo)準(zhǔn)集成應(yīng)用者

9.1AS/RS自動(dòng)存儲(chǔ)取貨系統(tǒng)

9.1.1AS/RS自動(dòng)存儲(chǔ)取貨系統(tǒng)簡介

9.1.2標(biāo)準(zhǔn)集成與應(yīng)用案例

9.2AGV自動(dòng)導(dǎo)引車

9.2.1AGV自動(dòng)導(dǎo)引車簡介

9.2.2標(biāo)準(zhǔn)集成與應(yīng)用案例

9.3自動(dòng)化集裝箱碼頭系統(tǒng)

9.3.1自動(dòng)化集裝箱碼頭簡介

9.3.2標(biāo)準(zhǔn)集成與應(yīng)用案例

9.4無人機(jī)物流配送系統(tǒng)

9.4.1無人機(jī)物流配送系統(tǒng)簡介

9.4.2標(biāo)準(zhǔn)集成與應(yīng)用案例

9.5網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)系統(tǒng)

9.5.1網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)簡介

9.5.2標(biāo)準(zhǔn)集成與應(yīng)用案例

第10章精益物流： 物流標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)踐者

10.1基于標(biāo)準(zhǔn)物流器具的循環(huán)取貨模式

10.1.1循環(huán)取貨模式基本簡介

10.1.2物流器具標(biāo)準(zhǔn)化及其應(yīng)用

10.2基于標(biāo)準(zhǔn)信息集成的JIT/JIS配送模式

10.2.1JIT/JIS配送模式簡介

10.2.2物流信息標(biāo)準(zhǔn)化及其應(yīng)用

10.3基于標(biāo)準(zhǔn)貨位的智能化密集倉儲(chǔ)模式

10.3.1智能化密集倉儲(chǔ)模式簡介

10.3.2倉儲(chǔ)貨位標(biāo)準(zhǔn)化及其應(yīng)用

10.4基于標(biāo)準(zhǔn)倉儲(chǔ)單元的“貨到人”分揀模式

10.4.1“貨到人”分揀模式簡介

10.4.2倉儲(chǔ)單元標(biāo)準(zhǔn)化及其應(yīng)用

第11章綠色物流： 物流標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新探索者

11.1基于標(biāo)準(zhǔn)托盤循環(huán)共用的帶板運(yùn)輸模式

11.1.1帶板運(yùn)輸與循環(huán)共用模式簡介

11.1.2托盤循環(huán)共用模式的探索與實(shí)踐

11.2基于標(biāo)準(zhǔn)牽引車和掛車的甩掛運(yùn)輸模式

11.2.1甩掛運(yùn)輸模式簡介

11.2.2甩掛運(yùn)輸模式的探索與實(shí)踐

11.3基于標(biāo)準(zhǔn)掛車單元的鐵路馱背運(yùn)輸模式

11.3.1馱背運(yùn)輸模式簡介

11.3.2馱背運(yùn)輸模式的探索與實(shí)踐

11.4基于標(biāo)準(zhǔn)車輛單元的汽車滾裝運(yùn)輸模式

11.4.1汽車滾裝運(yùn)輸模式簡介

11.4.2滾裝運(yùn)輸模式的探索與實(shí)踐

第12章專業(yè)物流： 物流標(biāo)準(zhǔn)的高效實(shí)踐者

12.1汽車物流： 物流標(biāo)準(zhǔn)化的“先行者”

12.1.1汽車物流相關(guān)介紹

12.1.2汽車物流標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展繼往開來

12.2電商物流： 物流標(biāo)準(zhǔn)化的“實(shí)干家”

12.2.1電子商務(wù)物流簡介

12.2.2電子商務(wù)物流標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展未來可期

12.3冷鏈物流： 物流標(biāo)準(zhǔn)化的“獨(dú)角獸”

12.3.1冷鏈物流簡介

12.3.2冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展“一枝獨(dú)秀”

12.4危化品物流： 物流標(biāo)準(zhǔn)化的“潛力股”

12.4.1?；肺锪骱喗?br />
12.4.2危化品物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)狀
與挑戰(zhàn)

12.4.3?；肺锪鳂?biāo)準(zhǔn)建設(shè)潛力大： 以
鋰電池為例

12.5應(yīng)急物流： 物流標(biāo)準(zhǔn)化的“特種兵”

12.5.1應(yīng)急物流簡介

12.5.2應(yīng)急物流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)開啟沖刺式
發(fā)展

結(jié)束語

參考文獻(xiàn)