國(guó)際服務(wù)外包園區(qū)發(fā)展的理論與實(shí)踐

定　價(jià)：￥56.00

作　者：	王世豪著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	國(guó)際服務(wù)外包系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521821987	出版時(shí)間：	2021-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	182	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　服務(wù)外包是指企業(yè)將價(jià)值鏈中原本由自己提供的、共性的、非核心服務(wù)業(yè)務(wù)及服務(wù)流程剝離出來，外包給企業(yè)外部服務(wù)提供商來完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。從上世紀(jì)九十年代開始，服務(wù)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移的新趨勢(shì)在全球形成，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)作為一種新的分工方式也伴隨在國(guó)際轉(zhuǎn)移之中；隨著服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，服務(wù)外包園區(qū)愈來愈成為一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體。在此大的經(jīng)濟(jì)背景下，我國(guó)服務(wù)外包園區(qū)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，服務(wù)外包園區(qū)的發(fā)展及其業(yè)務(wù)實(shí)施渠道也成為一個(gè)聚集所有服務(wù)外包企業(yè)和提供各種專業(yè)服務(wù)的公共平臺(tái)，服務(wù)外包園區(qū)經(jīng)濟(jì)已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要模式。其中，各地的科技園區(qū)是服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體，支撐服務(wù)外包園區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵要素是基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、政策支持、運(yùn)營(yíng)機(jī)制等方面，以便充分發(fā)揮園區(qū)的集聚功能、創(chuàng)新功能、孵化功能，通過示范代領(lǐng)效應(yīng)，帶動(dòng)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

　　主要從事區(qū)域與貿(mào)易、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易政策等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究與教學(xué)。曾先后主持完成了江西省軟科學(xué)計(jì)劃項(xiàng)目（1998年）、江西省星火計(jì)劃項(xiàng)目（1999年）、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目子課題（2001度廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃特別委托項(xiàng)目）、廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)十五規(guī)劃項(xiàng)目（2002年）、廣東省自然科學(xué)基金項(xiàng)目（2009年）和廣州市軟科學(xué)項(xiàng)目（2011年）等共6項(xiàng)。正在主持廣東省軟科學(xué)項(xiàng)目（2012年）1項(xiàng)。在中國(guó)軟科學(xué)、國(guó)際經(jīng)貿(mào)探索、經(jīng)濟(jì)體制改革、人口資源與環(huán)境等專業(yè)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇。出版專著1部（科學(xué)出版社出版）。主持和參與研究政府委托項(xiàng)目數(shù)十項(xiàng)。

圖書目錄

第一章服務(wù)外包園區(qū)的發(fā)展理論
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的演化階段及特征
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的形成模式和路徑
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的演化動(dòng)力模型
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的路徑選擇
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)中企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)制與特性分析
第二章服務(wù)外包企業(yè)和園區(qū)的管理理論
第一節(jié) 服務(wù)外包園區(qū)企業(yè)管理的理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 服務(wù)外包園區(qū)的特點(diǎn)及構(gòu)成要素
第三節(jié) 服務(wù)外包園區(qū)存在的問題
第四節(jié) 服務(wù)外包園區(qū)的管理模式
第五節(jié) 提升服務(wù)外包園區(qū)管理水平的路徑
第六節(jié) 服務(wù)外包園區(qū)的管理實(shí)踐
第三章服務(wù)外包園區(qū)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
第一節(jié) 服務(wù)外包園區(qū)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論
第二節(jié) 服務(wù)外包園區(qū)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響因素
第三節(jié) 服務(wù)外包園區(qū)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型
第四節(jié) 服務(wù)外包園區(qū)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力案例
第四章服務(wù)外包園區(qū)的發(fā)展模式
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外主要園區(qū)的發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) 國(guó)外服務(wù)外包園區(qū)的發(fā)展模式
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)服務(wù)外包園區(qū)的發(fā)展模式
第四節(jié) 模式與經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
第五節(jié) 案例介紹
第五章服務(wù)外包園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與空間布局
第一節(jié) 國(guó)外服務(wù)外包園區(qū)規(guī)劃與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)服務(wù)外包園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃
第三節(jié) 服務(wù)外包園區(qū)的空間布局
第六章服務(wù)外包園區(qū)的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
第一節(jié) 國(guó)外服務(wù)外包園區(qū)的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)服務(wù)外包園區(qū)的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
第七章服務(wù)外包園區(qū)招商
第一節(jié) 先行國(guó)家與地區(qū)的服務(wù)外包園區(qū)招商
第二節(jié) 服務(wù)外包園區(qū)招商對(duì)象的選擇原則及重點(diǎn)
第三節(jié) 服務(wù)外包園區(qū)的招商機(jī)制與路徑
第四節(jié) 服務(wù)外包園區(qū)的招商品牌與形象設(shè)計(jì)
第八章服務(wù)外包園區(qū)主要人園企業(yè)情況
第一節(jié) 國(guó)外服務(wù)外包在華主要供應(yīng)商
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)服務(wù)外包十大領(lǐng)軍企業(yè)
參考文獻(xiàn)
后記