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管理會計實務應用案例詳解

定　價：￥99.00

作　者：	朱皚綠，鄧軼群　著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115574244	出版時間：	2021-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	376	字數：

內容簡介

　　全球化、信息化與持續(xù)的技術創(chuàng)新推動企業(yè)組織及其管理發(fā)生了巨大變化，并對企業(yè)管理會計提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為滿足企業(yè)會計人員的工作需要，我們編寫了《管理會計實務應用案例詳解》，以期幫助會計人員領會管理會計的精髓、做好管理會計實務工作?！豆芾頃媽崉諔冒咐斀狻饭?0章，分別是管理會計基本指引、戰(zhàn)略管理、預算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、風險管理、企業(yè)管理會計報告和科技與分析，對企業(yè)管理會計的具體理論內容與操作進行了詳細的講解?！豆芾頃媽崉諔冒咐斀狻吩诠芾頃媰热莸幕A上，與時俱進，吸收了管理會計理論和實踐發(fā)展的新內容，幫助讀者了解新的管理會計內容。本書通過扎實的理論知識和具體案例講解，能使讀者快速掌握相關知識與操作?！豆芾頃媽崉諔冒咐斀狻穬热莺w了管理會計日常工作的關鍵點，既可作為會計新人的入門指導書，也可作為在職會計人員的案頭工作手冊。

作者簡介

　　朱皚綠注冊會計師、注冊稅務師，現任職于國網甘肅省電力公司，任總會計師。鄧軼群注冊會計師，現任職于國網甘肅省電力公司。

圖書目錄

目錄
第 1 章　管理會計基本指引
1．1　管理會計概述 1
1．1．1　管理會計的目標 1
1．1．2　管理會計的原則 1
1．1．3　管理會計應用環(huán)境 2
1．2　管理會計活動 3
1．2．1　管理會計活動的含義 3
1．2．2　管理會計活動的范圍 3
1．3　管理會計工具方法 4
1．3．1　管理會計工具方法的含義 4
1．3．2 　管理會計工具方法的應用領域 4
1．4 　管理會計信息與報告 5
1．4．1 　管理會計信息的含義 5
1．4．2 　管理會計報告的含義 5
第 2 章　戰(zhàn)略管理
2．1 　戰(zhàn)略管理概述 7
2．1．1 　戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的含義 7
2．1．2 　戰(zhàn)略的層次 7
2．1．3 　戰(zhàn)略管理的基本原則 7
2．1．4 　戰(zhàn)略管理流程 8
2．2 　戰(zhàn)略地圖 13
2．2．1 　戰(zhàn)略地圖的含義 13
2．2．2 　戰(zhàn)略地圖的設計 13
2．2．3 　戰(zhàn)略地圖的實施 15
2．2．4 　戰(zhàn)略地圖的利弊 17
2．3 　戰(zhàn)略管理工具方法 33
2．3．1 　PEST 分析 33
2．3．2 　價值鏈分析法 36
2．3．3 　SWOT 分析法 42
2．3．4 　波特五力分析法 44
2．3．5 　產業(yè)生命周期模型 51
2．3．6 　波士頓矩陣分析法 59
第3 章　預算管理
3．1 　預算管理概述 64
3．1．1 　預算管理的含義 64
3．1．2 　預算管理的內容 64
3．1．3 　預算管理的原則 65
3．1．4 　預算編制流程 66
3．2 　預算執(zhí)行與考核 75
3．2．1 　預算執(zhí)行與考核的含義 75
3．2．2 　預算控制 75
3．2．3 　預算調整 80
3．2．4 　預算考核 82
3．3 　預算管理工具方法 84
3．3．1 　定期預算 84
3．3．2 　滾動預算 86
3．3．3 　增量預算 89
3．3．4 　零基預算 90
3．3．5 　固定預算 92
3．3．6 　彈性預算 94
3．3．7 　作業(yè)預算 98
第4 章　成本管理
4．1 　成本管理概述 103
4．1．1 　成本管理的含義 103
4．1．2 　成本管理的原則 104
4．1．3 　成本管理的應用環(huán)境 105
4．1．4 　成本管理的應用程序 105
4．2 　成本管理工具方法 107
4．2．1 　目標成本法 107
4．2．2 　標準成本法 113
4．2．3 　變動成本法 123
4．2．4 　作業(yè)成本法 129
4．2．5 　內部轉移定價法 136
第5 章　營運管理
5．1 　營運管理概述 141
5．1．1 　營運管理的含義 141
5．1．2 　營運管理的一般程序 141
5．1．3 　營運管理的應用環(huán)境 142
5．2 　營運管理流程 142
5．2．1 　制定營運計劃 142
5．2．2 　執(zhí)行營運計劃 143
5．2．3 　調整營運計劃 144
5．2．4 　營運監(jiān)控分析與報告 144
5．2．5 　營運績效管理 145
5．3 　營運管理工具方法 154
5．3．1 　本量利分析 154
5．3．2 　敏感性分析 170
5．3．3 　邊際分析 179
5．3．4 　約束資源優(yōu)化分析 182
5．3．5 　多維度盈利能力分析 185
第6 章　投融資管理
6．1 　投融資管理概述 191
6．1．1 　投融資管理的內容與含義 191
6．1．2 　投融資管理的原則 199
6．1．3 　投資管理業(yè)務流程 199
6．1．4 　融資管理業(yè)務流程 203
6．2 　投融資管理工具方法 205
6．2．1 　貼現現金流法 205
6．2．2 　項目管理 210
6．2．3 　情景分析法 221
第7 章　績效管理
7．1 　績效管理概述 226
7．1．1 　績效管理的含義 226
7．1．2 　績效管理的原則 226
7．1．3 　績效管理的流程 229
7．1．4 　績效管理的應用環(huán)境 232
7．2 　績效管理工具方法 233
7．2．1 　關鍵績效指標法 233
7．2．2 　經濟增加值法 243
7．2．3 　平衡計分卡 248
7．2．4 　績效棱柱模型 254
第8 章　風險管理
8．1 　風險管理概述 261
8．1．1 　風險管理的含義 261
8．1．2 　風險管理的原則 265
8．1．3 　風險管理的應用環(huán)境 267
8．1．4 　風險管理的應用程序 281
8．2 　風險管理工具方法 296
8．2．1 　風險矩陣 296
8．2．2 　風險清單 312
第9 章　企業(yè)管理會計報告
9．1 　企業(yè)管理會計報告概述 322
9．1．1 　企業(yè)管理會計報告的含義 322
9．1．2 　企業(yè)管理會計報告的分類 323
9．1．3 　企業(yè)管理會計報告的流程 328
9．2 　戰(zhàn)略層管理會計報告 336
9．2．1 　戰(zhàn)略層管理會計報告的含義 336
9．2．2 　戰(zhàn)略層管理會計報告的內容 336
9．2．3 　戰(zhàn)略層管理會計報告的編制要求 339
9．3 　經營層管理會計報告 343
9．3．1 　經營層管理會計報告的含義 343
9．3．2 　經營層管理會計報告的內容 343
9．3．3 　經營層管理會計報告的編制要求 347
9．4 　業(yè)務層管理會計報告 351
9．4．1 　業(yè)務層管理會計報告的定義 351
9．4．2 　業(yè)務層管理會計報告的內容 351
9．4．3 　業(yè)務層管理會計報告的編制要求 352
第 10 章　科技與分析
10．1 　管理會計信息系統(tǒng) 355
10．1．1 　管理會計信息系統(tǒng)的含義 355
10．1．2 　管理會計信息系統(tǒng)的應用過程 356
10．2 　數據管控與分析 362
10．3 　大數據 367
10．3．1 　大數據的含義 367
10．3．2 　大數據時代管理會計現狀分析 368
10．3．3 　大數據下管理會計的發(fā)展格 370