快消品經(jīng)銷商這樣做才賺錢

篇 經(jīng)銷商，未來的路在何方
一、快消品行業(yè)六大趨勢
二、新零售沖擊，經(jīng)銷商怎么辦
三、為什么你的生意做不大
四、上億級經(jīng)銷商為何外強(qiáng)中干
五、想立足，拿下“商圈”制高點(diǎn)
六、廠商匹配度速查
第二篇 如何做大增量市場
一、快消區(qū)域市場操作戰(zhàn)術(shù)打法匯總
二、接管了一個(gè)“爛”市場，該如何破局
三、如何搞定市場“爛區(qū)域”
四、區(qū)域承包是個(gè)什么東西？
五、大型商貿(mào)公司年度預(yù)算工作指南
六、如何讓訂貨會一舉三得
七、利潤低，可能是應(yīng)收賬款出了問題
【案例】打破醫(yī)院渠道壁壘三步驟
【案例】如何搶奪校園市場做增量
【案例】通過跨界聯(lián)盟提升獲客量
第三篇 數(shù)字化管理勢在必行
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，別無選擇
二、業(yè)務(wù)員同時(shí)裝5個(gè)App，能做好市場嗎
三、沒有數(shù)字化經(jīng)銷，便沒有盈利
四、數(shù)字化解決大貨齡問題
五、市場費(fèi)用花的值不值，數(shù)字化幫你算
六、管理90后，別說好壞，說數(shù)字
七、經(jīng)銷商的兩筆糊涂賬
第四篇 產(chǎn)品引爆與促銷
一、新品如何快速引爆
二、新品鋪貨六要素
三、會選品才能多賺錢
四、促銷，僅僅是打特價(jià)這么簡單
五、終端賣場/門店促銷員管理指南
六、從“促銷”到“贏銷”
第五篇 深度分銷過時(shí)了嗎
一、深度分銷不過時(shí)，但需升級迭代
二、你的深度分銷還沒做好，就跟著喊失靈了
三、拿起終端工具，重做深度分銷
四、做好深度分銷后產(chǎn)品就一定暢銷嗎
第六篇 業(yè)務(wù)員的激勵(lì)與考核
一、選擇業(yè)務(wù)精英的標(biāo)準(zhǔn)是什么
二、業(yè)務(wù)員這樣激勵(lì)，降低離職率
三、業(yè)務(wù)員的績效管理三要素
【案例】農(nóng)夫山泉經(jīng)銷商績效薪資改革實(shí)戰(zhàn)
第七篇 瓶裝水之戰(zhàn)
一、瓶裝水企想成功應(yīng)該避免哪些坑
二、蘇打水混戰(zhàn)，廠商該如何搶占上風(fēng)
三、瓶裝水，淡季市場攻略指南
【案例】農(nóng)夫山泉：堅(jiān)持做好三米收銀臺，是成功的關(guān)鍵
【案例】今麥郎：
“四合一”策略成就高增長
附錄
一、某經(jīng)銷商的價(jià)格變化策略分享
二、盤點(diǎn)經(jīng)銷商老板的幾個(gè)問題