原力：再造企業(yè)價值戰(zhàn)略

前　言重釋戰(zhàn)略之原力，再造價值戰(zhàn)略
第1章　未來已來　 / 1
輸給時代的巨頭　 / 1
“我們并沒有做錯什么，但不知道為什么，我們輸了”　 / 2
“時代拋棄你時，連一聲再見都不會說”　 / 3
新生“物種”大爆發(fā)　 / 4
移動互聯(lián)新“物種”井噴　 / 5
數(shù)字技術(shù)提供肥沃土壤　 / 8
繁榮生態(tài)背后的新常態(tài)　 / 9
超級App橫空出世　 / 10
中國互聯(lián)網(wǎng)的滄桑巨變　 / 11
在VUCA中前行的支付寶　 / 11
本章小結(jié)　 / 17
第2章　原力覺醒　 / 19
傳統(tǒng)戰(zhàn)略的路徑　 / 19
泰勒開啟的科學(xué)管理　 / 20
競爭戰(zhàn)略時代的興起　 / 20
移動互聯(lián)帶來的沖擊　 / 21
被質(zhì)疑的還原論　 / 22
還原論如此盛行的大時代　 / 23
彼時之利器，此時之禁錮　 / 25
VUCA時代呼喚重新認(rèn)知　 / 26
價值存續(xù)破與立　 / 27
價值是時代的產(chǎn)物　 / 27
從價值棒到價值網(wǎng)　 / 29
疑惑的價值新空間　 / 32
本章小結(jié)　 / 35
第3章　價值聯(lián)動　 / 37
新空間的棲息者　 / 37
價值指揮家　 / 39
價值聯(lián)動者　 / 41
聯(lián)動圈層“共”性　 / 43
價值聯(lián)動“三圈層”　 / 44
價值聯(lián)動的“共”性　 / 46
價值的共創(chuàng)與共享　 / 49
VUCA釋放價值　 / 50
在VUCA中迷航　 / 51
“諧化生融”　 / 52
本章小結(jié)　 / 56
第4章　易變性中諧“躁動”　 / 57
失去控制　 / 57
動態(tài)與持續(xù)變化　 / 57
需求凸顯易變性　 / 58
手機巨頭的興衰　 / 59
小米來了　 / 61
為“發(fā)燒”而生　 / 61
“變海”中沉浮　 / 65
未來可期嗎　 / 68
“諧”主沉浮　 / 69
從使動到互動　 / 69
聯(lián)動還是指揮　 / 70
“諧”的實現(xiàn)　 / 72
本章小結(jié)　 / 74
第5章　不確定性中化“小趨勢”　 / 75
無法規(guī)避　 / 75
不確定性中見未來　 / 75
用戶需求不確定性　 / 76
視頻行業(yè)跌宕起伏　 / 77
抖音綻放　 / 78
短視頻風(fēng)口　 / 79
短視頻重生　 / 80
滴水成“?！薄?/ 82
“化”成天下　 / 84
構(gòu)建的思維　 / 85
輕觸與搭臺　 / 87
價值“化”而成　 / 88
本章小結(jié)　 / 91
第6章　復(fù)雜性中生序“非均衡”　 / 93
難以降維　 / 93
供需“非均衡”　 / 93
時代的復(fù)雜　 / 94
困局與曙光　 / 95
零售新“物種”　 / 97
滿足體驗需求　打造專屬門店　 / 97
滿足社交需求　打造專屬社區(qū)　 / 99
滿足數(shù)字習(xí)慣　打造專屬入口　 / 101
“生”生不息　 / 103
涌現(xiàn)應(yīng)對復(fù)雜問題　 / 104
釋放復(fù)雜中的價值　 / 106
“非均衡”中價值“生”序　 / 108
本章小結(jié)　 / 110
第7章　模糊性中融“錯位”　 / 111
無從辨析　 / 111
走進(jìn)模糊性　 / 111
困局與新生　 / 112
灰色新常態(tài)　 / 113
看不清的故宮　 / 114
艱難探索　 / 115
轉(zhuǎn)變姿態(tài)　 / 116
情景紐帶　 / 119
“融”情于景　 / 123
應(yīng)對模糊　 / 124
身份突圍　 / 126
長板吸引　 / 128
本章小結(jié)　 / 129
第8章　轉(zhuǎn)變思維方式　 / 131
為思維“松綁”　 / 131
絕對參考系的困擾　 / 131
融合主客體看世界　 / 134
轉(zhuǎn)移思維視角　 / 135
價值棒的匹配　 / 136
價值網(wǎng)的互補　 / 137
價值圈層聯(lián)動　 / 138
參照系與邊界　 / 140
切換聯(lián)動思維　 / 141
聯(lián)動與企業(yè)角色　 / 141
從SCSC到VUCA　 / 143
思維轉(zhuǎn)變“三步走”　 / 147
第9章　新建聯(lián)動體系　 / 151
聯(lián)動中的價值　 / 151
價值新認(rèn)知　 / 151
共創(chuàng)與共享　 / 152
“原力”的激活　 / 153
化——共創(chuàng)帶動共享　 / 154
融——共享帶動共創(chuàng)　 / 155
諧——共創(chuàng)共享合拍　 / 156
生——共創(chuàng)共享新生　 / 158
價值聯(lián)動體系　 / 159
贏了大戰(zhàn)的團(tuán)購失敗者　 / 159
逐漸聚焦的市場競爭者　 / 161
聯(lián)動各方的外賣領(lǐng)導(dǎo)者　 / 162
“聯(lián)”構(gòu)價值生態(tài)三圈層　 / 164
價值聯(lián)動“四步走”　 / 166
后記　 / 169