管理三會(huì)一樹(shù)權(quán)威 定制度 懂激勵(lì)

　　每個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要管理，每個(gè)管理者都希望把團(tuán)隊(duì)帶好，但是如何識(shí)人、如何管人，如何讓員工融人團(tuán)隊(duì)，如何讓團(tuán)隊(duì)成員做到上令下行、雷厲風(fēng)行、出色執(zhí)行，如何成就自己的權(quán)力和威嚴(yán)，這都是需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的。《管理三要：識(shí)人 管人 用人》從識(shí)人、管人、用人三個(gè)方面深人闡述了管理之道，教會(huì)管理者甄選企業(yè)需要的人才的技巧，提供如何用人的秘笈并且深入解答管人中的一系列根本問(wèn)題。書(shū)中借鑒和吸收了許多管理學(xué)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望能夠幫助管理者突破管理瓶頸，踏上更高一級(jí)的管理臺(tái)階。

暫缺《管理三會(huì)一樹(shù)權(quán)威 定制度 懂激勵(lì)》作者簡(jiǎn)介