DevOps精要：業(yè)務(wù)視角

目 錄
01 什么是DevOps 1
1.1 起源 3
1.1.1 敏捷軟件開(kāi)發(fā)方法 3
1.1.2 管理基礎(chǔ)設(shè)施即代碼 7
1.1.3 這是必然的 11
1.2 定義 11
1.3 為什么要實(shí)施DevOps？ 14
1.3.1 縮短市場(chǎng)響應(yīng)時(shí)間 14
1.3.2 減少技術(shù)債務(wù) 19
1.3.3 消除脆弱性 20
1.4 歷史起源 23
1.5 常見(jiàn)誤解 25
1.5.1 DevOps是敏捷的一部分 25
1.5.2 DevOps是工具和自動(dòng)化 28
1.5.3 DevOps是一個(gè)新的職業(yè) 29
1.6 小結(jié) 29
02 基礎(chǔ) 31
2.1 精益生產(chǎn) 31
2.1.1 關(guān)鍵事實(shí) 31
2.1.2 挑戰(zhàn) 34
2.2 敏捷 37
2.2.1 關(guān)鍵事實(shí) 37
2.2.2 挑戰(zhàn) 38
03 原則 41
3.1 價(jià)值流 41
3.2 部署流水線(xiàn) 45
3.3 一切都應(yīng)存儲(chǔ)在版本控制系統(tǒng)中 49
3.4 自動(dòng)化配置管理 50
3.5 完成的定義 51
3.6 小結(jié) 52
04 關(guān)鍵實(shí)踐 53
4.1 和傳統(tǒng)實(shí)踐的關(guān)鍵區(qū)別 53
4.1.1 發(fā)布是日?；顒?dòng) 53
4.1.2 發(fā)布是業(yè)務(wù)決定 55
4.1.3 一切都是自動(dòng)化的 56
4.1.4 事件要立即解決 57
4.1.5 缺陷是立即被修復(fù)的 58
4.1.6 流程是持續(xù)更新的 59
4.1.7 像初創(chuàng)公司一樣行動(dòng) 60
4.2 非同尋常的團(tuán)隊(duì) 61
4.3 工作可視化 64
4.4 限制在制品（WIP） 68
4.5 減小批次大小 72
4.6 留意運(yùn)維需求 74
4.7 盡早檢測(cè)并修正缺陷 76
4.8 管理的而不是受控的改善和創(chuàng)新 77
4.9 為創(chuàng)新提供資金 80
4.10 任務(wù)優(yōu)先級(jí) 83
4.11 持續(xù)識(shí)別、發(fā)掘并評(píng)估約束 85
4.12 小結(jié) 86
05 應(yīng)用實(shí)踐 87
5.1 DevOps適用性及限制 87
5.2 COTS 93
5.3 架構(gòu)演進(jìn) 95
5.4 DevOps與ITSM 99
5.5 貨物崇拜 103
5.6 從當(dāng)前所處位置啟航，迭代推進(jìn) 104
5.7 以?xún)r(jià)值流為核心 107
5.8 小結(jié) 108
06 結(jié)語(yǔ) 111
附錄 113
附贈(zèng)資源 119