晉商五百年 經(jīng)營謀略

前言
第一章 晉商的資本組織和運(yùn)營管理
第一節(jié) 獨(dú)資經(jīng)營 晉商崛起
第二節(jié) 眾人劃槳開大船——晉商之合伙制
一、商人團(tuán)結(jié)行幫出現(xiàn)
二、合本共商擴(kuò)大規(guī)模
三、審時(shí)度勢朋合盈利
四、東伙合作專業(yè)管理
第三節(jié) 合本共商——晉商之股份制
第二章 晉商的組織和人事管理
第一節(jié) 巧妙組織 高效管理
一、雙股齊下注重激勵(lì)
二、統(tǒng)而不死形而不散
三、疑人不用用人不疑
第二節(jié) 權(quán)責(zé)明確 賞罰分明
一、得人者興失人者衰
二、嚴(yán)格把關(guān)十年磨礪
三、家有家法鋪有鋪規(guī)
四、干股分紅長期激勵(lì)
第三章 晉商的營銷智慧
第一節(jié) 營銷理念
一、誠信經(jīng)商
二、以義制利
第二節(jié) 營銷策略
一、堅(jiān)持薄利多銷
二、迎合市場需求
三、慎重對待相與
第四章 晉商的資金管理
第一節(jié) 正本創(chuàng)業(yè)副本護(hù)航
一、廣募集眾投資
二、提公積防風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 酌盈濟(jì)虛 抽疲轉(zhuǎn)快
一、王發(fā)令侯執(zhí)行
二、身同銀雙收益
第三節(jié) 銀錢轉(zhuǎn)換異地匯兌
一、形相近神不同
二、細(xì)小事連千家
第五章 晉商的質(zhì)量和信譽(yù)管理
第一節(jié) 保證質(zhì)量用戶至上
一、保質(zhì)保量假一賠十
二、送貨上門服務(wù)到家
第二節(jié) 信譽(yù)第一誠信為本
一、在商言商 以義取利
二、嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出說一不二
三、商人典范 萬家信賴
四、一紙信票行走萬里
五、攀龍附鳳 得賜黃褂
第六章 晉商的信息戰(zhàn)略
第一節(jié) 商業(yè)信息之傳遞制度
一、買賣賠與賺行情占一半
二、信息載體一晉商之信件
三、信息樞紐——晉商之會(huì)館
第二節(jié) 信息的防偽及密碼制度
_、防偽措施
二、密碼制度
三、制度規(guī)范
第七章 晉商的賬簿管理
第一節(jié) 及時(shí)報(bào)告便于決策
一、清晰掛賬按時(shí)匯報(bào)
二、組織完備登記檢
第二節(jié) 一絲不茍 新式記賬
一、龍門記賬財(cái)務(wù)稽核
二、賬目變動(dòng) 亦有定規(guī)
第八章 晉商的人脈戰(zhàn)略
第一節(jié) 同舟共濟(jì)晉商與相與
第二節(jié) 投身公益晉商與社會(huì)
一、投資義學(xué) 文化繁榮
二、社會(huì)賑濟(jì)流芳百世
三、公共建設(shè)造福桑梓
第三節(jié) 借助貴人晉商與政府
一、官商一體影響政策
二、支持咖謀求特權(quán)
三、結(jié)托官吏 把握商機(jī)
四、投之以桃報(bào)之以李
五、甘當(dāng)附庸缺乏獨(dú)立
六、官商結(jié)合壟斷經(jīng)營
七、節(jié)約成本尋求庇護(hù)
八、成也蕭何敗也蕭何
主要參考書目
后記
跋