工程項目經(jīng)濟評價與企業(yè)成本控制

第一章認(rèn)識工程項目經(jīng)濟評價
第一節(jié)工程項目經(jīng)濟評價的概念與原則
第二節(jié)工程項目經(jīng)濟評價的意義與程序
第三節(jié)工程項目經(jīng)濟評價的基本要素
第二章工程項目可行性研究
第一節(jié)可行性研究概述
第二節(jié)可行性研究的階段和內(nèi)容
第三節(jié)可行性研究的要求與工作程序
第三章工程項目經(jīng)濟評價分析
第一節(jié)工程項目不確定性分析
第二節(jié)工程項目技術(shù)經(jīng)濟評價
第三節(jié)工程項目財務(wù)評價
第四節(jié)工程項目國民經(jīng)濟評價
第五節(jié)工程項目后評價
第四章企業(yè)成本控制
第一節(jié)成本控制規(guī)律
第二節(jié)質(zhì)量成本控制
第三節(jié)成本控制的發(fā)展
第五章低成本戰(zhàn)略與成本優(yōu)勢
第一節(jié)低成本戰(zhàn)略的價值
第二節(jié)戰(zhàn)略成本分析
第三節(jié)獲取成本優(yōu)勢
第六章企業(yè)成本系統(tǒng)
第一節(jié)成本與成本系統(tǒng)
第二節(jié)成本管理
第三節(jié)戰(zhàn)略成本管理
第四節(jié)現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)
第七章作業(yè)成本法
第一節(jié)作業(yè)成本法的概念
第二節(jié)作業(yè)成本的計算
第三節(jié)作業(yè)成本管理
第四節(jié)作業(yè)成本法的應(yīng)用
第八章目標(biāo)成本管理
第一節(jié)目標(biāo)成本管理的內(nèi)涵
第二節(jié)目標(biāo)成本管理環(huán)節(jié)與實施
第三節(jié)目標(biāo)成本管理問題及對策
第四節(jié)管理方式與思想創(chuàng)新
第九章成本控制分述
第一節(jié)采購成本控制
第二節(jié)生產(chǎn)成本控制
第三節(jié)質(zhì)量成本控制
第四節(jié)物流成本控制
第五節(jié)營銷成本控制
第六節(jié)人力資源成本控制
第十章施工企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)
第一節(jié)施工企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)涵
第二節(jié)施工企業(yè)財務(wù)管理的原則
第三節(jié)施工企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境
第四節(jié)施工企業(yè)財務(wù)管理的價值觀念
第十一章施工企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)
第一節(jié)施工企業(yè)資產(chǎn)管理
第二節(jié)施工企業(yè)財務(wù)分析
第三節(jié)施工企業(yè)籌資管理
第四節(jié)施工企業(yè)項目投資管理
結(jié)語
參考文獻