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內(nèi)容簡介

　　近年來，我國文化產(chǎn)業(yè)特別是新型文化業(yè)態(tài)，以不可比擬的發(fā)展優(yōu)勢、未有過的成長態(tài)勢，創(chuàng)造出高于GDP增速的發(fā)展速度，在拉動國內(nèi)需求增長、促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級、推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面，發(fā)揮著日益重要的作用?！缎滦臀幕瘶I(yè)態(tài)發(fā)展研究》立足全球化視野，直面我國文化業(yè)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)、現(xiàn)狀與軌跡，綜合運(yùn)用多學(xué)科知識，采用實(shí)證分析與定量分析方法，通過前瞻性的理論分析與案例研究，從形態(tài)、動力、路徑、機(jī)理、機(jī)制、經(jīng)驗(yàn)、政策、趨勢等方面，為新型文化業(yè)態(tài)的理論研究及其實(shí)踐發(fā)展提供多元化思考空間。這一探索將在一定程度上豐富文化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的理論成果；同時，對于調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系、推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)社會主義文化強(qiáng)國建設(shè)，具有廣泛而深遠(yuǎn)的意義。

作者簡介

　　郭鴻雁博士、教授，鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)術(shù)委員會委員、文化經(jīng)濟(jì)研究中心主任，河南省高等學(xué)校哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀學(xué)者、河南省高等學(xué)校青年骨干教師，國家社科基金評審鑒定專家成員、河南省文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目評審專家成員。主要研究方向：文化經(jīng)濟(jì)。近年來，發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，出版學(xué)術(shù)專著2部，編寫規(guī)劃教材3部；主持完成國家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)、省部級科研項(xiàng)目多項(xiàng)；主持獲得省部級科研成果獎勵2項(xiàng)、廳局級科研成果獎勵多項(xiàng)。李雅麗（1972.9—），女，漢，河南省漯河市人，博士，現(xiàn)為鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院副教授。研究領(lǐng)域?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)學(xué)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融風(fēng)險(xiǎn)管理，近年來公開發(fā)表論文20篇。

圖書目錄

第一部分導(dǎo)論篇
第一章緒論／3
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)與新型文化業(yè)態(tài)／3
第二節(jié)新型文化業(yè)態(tài)文獻(xiàn)綜述／6
第三節(jié)歷時視角與共時視角／12
第四節(jié)研究意義與創(chuàng)新之處／15
第二章新型文化業(yè)態(tài)概述／16
第一節(jié)新型文化業(yè)態(tài)的內(nèi)涵／16
第二節(jié)新型文化業(yè)態(tài)的特征／40
第三節(jié)新型文化業(yè)態(tài)的類型／42
第四節(jié)新型文化業(yè)態(tài)的意義／54
第二部分歷時篇
第三章文化業(yè)態(tài)的演化與創(chuàng)新規(guī)律／59
第一節(jié)文化業(yè)態(tài)的演化與創(chuàng)新形態(tài)／59
第二節(jié)文化業(yè)態(tài)的演化與創(chuàng)新動力／85
第三節(jié)文化業(yè)態(tài)的演化與創(chuàng)新路徑／98
第四章新型文化業(yè)態(tài)形成的內(nèi)在機(jī)理／101
第一節(jié)系統(tǒng)科學(xué)角度／101
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度／109
第五章新型文化業(yè)態(tài)形成的微觀機(jī)制／117
第一節(jié)自組織與他組織／117
第二節(jié)新型文化業(yè)態(tài)自組織與他組織復(fù)合演化的Logistic模型分析／120
第六章文化業(yè)態(tài)的演進(jìn)趨勢／133
第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成范式／133
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成概述／138
第三節(jié)推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成的思路與建議／144
第三部分共時篇
第七章當(dāng)前新型文化業(yè)態(tài)運(yùn)營的個案解讀／149
第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)——以在線教育產(chǎn)業(yè)為例／149
第二節(jié)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)——以航空文化產(chǎn)業(yè)為例／166
第八章新型文化業(yè)態(tài)發(fā)展面臨的主要困境／181
第一節(jié)自組織角度／181
第二節(jié)他組織角度／201
第九章文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)驗(yàn)借鑒／207
第一節(jié)美國模式：市場主導(dǎo)／207
第二節(jié)英國模式：政府“臂距”管理+自由市場運(yùn)作／215
第三節(jié)日本模式：政府主導(dǎo)／225
第十章推進(jìn)新型文化業(yè)態(tài)發(fā)展的舉措建議／235
第一節(jié)自組織角度／235
第二節(jié)他組織角度／249
參考文獻(xiàn)／258
附錄1文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類（2012）／272
附錄2文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類（2018）／284