精益制造001：5S推進(jìn)法

　　“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketu）和素質(zhì)教育（Shitsuke）這5個詞的日語羅馬拼音縮寫。開展以整理、清掃、整頓、清潔和素質(zhì)教育為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動。 “5S”活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。“5S”活動的對象是現(xiàn)場的環(huán)境，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行綜合考慮，并制定切實(shí)可行的計劃和措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。“5S”活動的核心和精髓是素質(zhì)教育。如果沒有員工素質(zhì)的相應(yīng)提高，“5S”活動就難以開展和堅持下去。 《精益制造001：5S推進(jìn)法》作者越前行夫是一名具備豐富企業(yè)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的專家，“5S”就是他指導(dǎo)內(nèi)容的一部分。本書結(jié)構(gòu)清晰明了，首尾兩章分別介紹了“5S”的定義、意義和推進(jìn)前景。中間的六章依次對“5S”活動的準(zhǔn)備工作、整理、清掃、整頓、清潔和素質(zhì)教育等幾個方面進(jìn)行了闡述。每一章又分別對主題進(jìn)行了具體的闡述，提出了很多具有實(shí)踐意義的方法和典型事例。每一小節(jié)還輔以生動有趣的圖畫，不僅加深了讀者的理解，也增加了本書的親和力。

　　【日】越前行夫 越前改善實(shí)踐舍代表。木村5S實(shí)踐舍顧問。早期從山武辭職后，創(chuàng)辦了“越前實(shí)踐舍”，目前對大約30家公司（中小企業(yè)、中堅企業(yè)、上市企業(yè)）進(jìn)行5S、IE改善以及JIT生產(chǎn)的指導(dǎo)工作。