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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)著眼于選舉業(yè)主委員會(huì)、選聘物業(yè)管理企業(yè)等日常物業(yè)項(xiàng)目中高頻出現(xiàn)的法律糾紛，通過(guò)案情描述、問(wèn)題解讀、案例分析、專家提示、處理錦囊、法條鏈接等板塊，運(yùn)用案例講解的方式，以案說(shuō)事、以案說(shuō)理，多角度充分展現(xiàn)現(xiàn)行法律法規(guī)條文主旨，明晰案件爭(zhēng)論焦點(diǎn)。本書(shū)在案例選擇上具有高度的典型性和概括性，基本覆蓋了物業(yè)服務(wù)過(guò)程中的各類事項(xiàng)，從物業(yè)管理和服務(wù)的實(shí)際出發(fā)，使讀者更能在案例中明晰問(wèn)題，獲得解答。在語(yǔ)言表述上，行文力求簡(jiǎn)潔明了，以期用更為通俗易懂的文字將法律問(wèn)題說(shuō)清楚，讓普通人讀懂法言法語(yǔ)，具有極強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。

作者簡(jiǎn)介

　　北京市盈科律師事務(wù)所簡(jiǎn)稱盈科律師事務(wù)所，是一家全球化法律服務(wù)機(jī)構(gòu)，總部設(shè)在中國(guó)北京，在中國(guó)大陸擁有83家分所，在美國(guó)、巴西、墨西哥、英國(guó)、意大利、匈牙利、波蘭、比利時(shí)、西班牙、摩納哥、希臘、德國(guó)、斯洛伐克、捷克、瑞士、法國(guó)、韓國(guó)、土耳其、俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、蒙古、以色列、阿根廷等盈科全球網(wǎng)絡(luò)覆蓋83個(gè)國(guó)家的142個(gè)國(guó)際城市。盈科律師事務(wù)所10000余名員工，致力于為客戶提供全球商務(wù)法律服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。盈科在發(fā)展中堅(jiān)持以人為本的人才戰(zhàn)略，逐步形成了由專業(yè)律師人才、專業(yè)市場(chǎng)人才、專業(yè)管理人才組成的人才隊(duì)伍，保障了律師事務(wù)所整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋國(guó)際貿(mào)易、海外投資、公司、資本證券、兩岸事務(wù)、私募、投融資與并購(gòu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、房地產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、海商海事等專業(yè)領(lǐng)域。此外，盈科還聘請(qǐng)了在國(guó)內(nèi)外法學(xué)理論及實(shí)務(wù)領(lǐng)域享有聲譽(yù)的法學(xué)專家擔(dān)任專家顧問(wèn)。

圖書(shū)目錄

目　錄
第一章　概　述
第二章　業(yè)主委員會(huì)的成立
案例一　如何理解一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域成立一個(gè)業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)，小區(qū)能否分區(qū)域成立業(yè)
主委員會(huì)？
案例二　假設(shè)業(yè)主委員會(huì)的成立明顯違法，業(yè)主如何救濟(jì)？
案例三　建設(shè)用地規(guī)劃許可證確定的紅線圖范圍是否為劃分物業(yè)管理區(qū)域的唯一標(biāo)準(zhǔn)？
案例四　僅擁有小區(qū)停車庫(kù)（位）所有權(quán)的人是否屬于業(yè)主的范疇之內(nèi)？
案例五　業(yè)主委員會(huì)選舉未經(jīng)專有部分占建筑物總面積過(guò)半數(shù)的業(yè)主同意通過(guò)，備案機(jī)關(guān)有權(quán)不予備案嗎？
第三章　業(yè)主委員會(huì)的換屆
案例一　籌備組組織換屆過(guò)程中，未經(jīng)開(kāi)箱驗(yàn)票便自行總結(jié)、公示換屆投票選舉結(jié)果，投票結(jié)果是否合法，能否通過(guò)備案？
案例二　備案機(jī)關(guān)作出業(yè)主委員會(huì)備案的行政行為之前，審慎審查義務(wù)應(yīng)盡到何種程度？
案例三　業(yè)主委員會(huì)換屆后未依法備案，是否影響其代表業(yè)主行使訴訟權(quán)利？
案例四　業(yè)主委員會(huì)換屆選舉后，原業(yè)主委員會(huì)認(rèn)為其存在違法換屆行為，是否有權(quán)提起訴訟要求撤銷備案？
案例五　業(yè)主委員會(huì)任期屆滿仍未完成換屆選舉，需要承擔(dān)何種責(zé)任？
第四章　選聘和解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)
案例一　業(yè)主如何依法依規(guī)地開(kāi)展選聘物業(yè)管理企業(yè)的工作？
案例二　選聘物業(yè)公司未經(jīng)“雙過(guò)半”的業(yè)主同意通過(guò)便直接簽訂的物業(yè)合同是否具備法律效力？
案例三　同一物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的部分業(yè)主是否有權(quán)單獨(dú)選聘物業(yè)管理企業(yè)，為其專有面積提供物業(yè)服務(wù)？
案例四　業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)公司簽訂的合同被認(rèn)定無(wú)效后，物業(yè)公司是否仍有權(quán)就在此期間提供的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)？
案例五　物業(yè)管理企業(yè)被依法解聘后無(wú)正當(dāng)理由拒不退出，是否有權(quán)向業(yè)主主張被解聘后直至實(shí)際退出期間的物業(yè)費(fèi)用？
第五章　小區(qū)的公共支出和使用
　　一、業(yè)主享有的共有部分的界定及共有權(quán)人的權(quán)利和義務(wù)
案例一　會(huì)所不屬于小區(qū)共有部分，業(yè)主訴求被駁回
案例二　公共部位被侵占，業(yè)主聯(lián)手討回
　　二、公建配套的權(quán)屬與使用收益
案例三　小區(qū)車輛被盜，無(wú)監(jiān)控記錄業(yè)主要求物業(yè)賠償
案例四　停車不入位導(dǎo)致百萬(wàn)元車輛丟失
案例五　人防車位漲價(jià)，業(yè)主訴訟被駁回
案例六　建設(shè)單位是否有權(quán)決定在小區(qū)安裝電信基站
案例七　物業(yè)拒不交出停車收益，法院判令返還
　　三、專項(xiàng)維修資金
案例八　開(kāi)發(fā)商占用維修資金被告上法庭
案例九　多年滲水困擾頂層業(yè)主，低層業(yè)主卻反對(duì)物業(yè)大修
第六章　物業(yè)的日常運(yùn)作和監(jiān)督
　　一、物業(yè)管理的定義
　　二、物業(yè)服務(wù)合同
　　三、業(yè)主管理規(guī)約
　　四、業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的法律關(guān)系
案例一　業(yè)主能否以物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)不達(dá)標(biāo)為由，拒付物業(yè)費(fèi)？
案例二　車輛停放在停車庫(kù)，車內(nèi)財(cái)物被盜，物業(yè)公司是否承擔(dān)賠償？
案例三　業(yè)主應(yīng)從何時(shí)開(kāi)始承擔(dān)物業(yè)費(fèi)？
案例四　業(yè)主私自改建，物業(yè)公司是否有權(quán)起訴要求業(yè)主恢復(fù)原狀？
案例五　業(yè)主家里滲水受損，物業(yè)是否承擔(dān)賠償責(zé)任？
案例六　物業(yè)公司擅自提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主該如何維權(quán)？
第七章　業(yè)主委員會(huì)的日常運(yùn)作和監(jiān)督
案例一　業(yè)主委員會(huì)在履行職責(zé)時(shí)應(yīng)遵守何種程序，何為有效的業(yè)主大會(huì)表決形式
案例二　業(yè)主知情權(quán)有哪些，業(yè)主如何行使知情權(quán)？
案例三　街道辦事處和房地產(chǎn)管理局在行使監(jiān)督權(quán)時(shí)是否有權(quán)直接宣布業(yè)主委員會(huì)的行為無(wú)效？
案例四　小區(qū)成立顧問(wèn)組等監(jiān)督組織應(yīng)如何行使監(jiān)督權(quán)，顧問(wèn)組是否具有訴訟主體資格？
案例五　業(yè)主行使監(jiān)督權(quán)卻涉及名譽(yù)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主應(yīng)當(dāng)如何正確行使監(jiān)督權(quán)？