沖突與和諧：科技創(chuàng)新團隊創(chuàng)新管理研究

第1章緒論1
1.1研究意義1
1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)分析2
1.3主要的研究內(nèi)容、目標及其擬解決的關(guān)鍵科學(xué)問題8
1.4采取的研究方案和技術(shù)路線15
1.5本研究的特色與創(chuàng)新之處16

第2章科技創(chuàng)新團隊基于沖突機理的創(chuàng)新和諧狀態(tài)研究18
2.1前言18
2.2理論研究綜述19
2.3科技創(chuàng)新團隊基于沖突機理的創(chuàng)新現(xiàn)狀分析與問題研究22
2.4科技創(chuàng)新團隊基于沖突機理的創(chuàng)新和諧狀態(tài)研究24
2.5后語30

第3章科技創(chuàng)新團隊基于沖突機理的創(chuàng)新促進效應(yīng)研究32
3.1前言32
3.2沖突機理的理論研究與實踐分析33
3.3模型與假設(shè)36
3.4實證分析與研究結(jié)果41
3.5后語46

第4章科技創(chuàng)新團隊基于建設(shè)性沖突機理的創(chuàng)新管理研究47
4.1科技創(chuàng)新團隊成員建設(shè)性心理沖突問題分析及其對策研究47
4.2科技創(chuàng)新型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與團隊創(chuàng)新績效關(guān)系研究64
4.3科技創(chuàng)新團隊基于沖突進化博弈的創(chuàng)新管理研究86
4.4科技創(chuàng)新團隊基于機會損失的績效測量原理與方法研究106
4.5創(chuàng)新容忍度對科技創(chuàng)新團隊績效的影響研究114
4.6科技創(chuàng)新團隊基于沖突比例變化的團隊創(chuàng)造力研究130
4.7科技創(chuàng)新團隊成員有限理性下的過程沖突博弈研究146

第5章科技創(chuàng)新團隊基于沖突機理的創(chuàng)新管理應(yīng)用研究159
5.1科技創(chuàng)新團隊成員兩人非對稱沖突博弈演算應(yīng)用研究159
5.2科技創(chuàng)新團隊創(chuàng)新增效運營模型研究169
5.3文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新業(yè)績指標體系與創(chuàng)新發(fā)展研究180
5.4科技創(chuàng)新團隊基于沖突機理的創(chuàng)新管理研究——以恒生電子為例196
5.5科技創(chuàng)新團隊相互學(xué)習(xí)過程中溝通的定量分析模型209

第6章科技創(chuàng)新團隊基于沖突機理的創(chuàng)新管理機制研究219
6.1前言219
6.2科技創(chuàng)新團隊沖突現(xiàn)狀訪談與問卷調(diào)查220
6.3科技創(chuàng)新團隊基于沖突機理的創(chuàng)新博弈模型的構(gòu)建與分析224
6.4案例研究231
6.5后語234

第7章研究結(jié)果、不足與展望236
7.1研究結(jié)果236
7.2研究不足與研究展望242

參考文獻245

附錄269