新商科企業(yè)運營仿真實訓

第一章 新商科企業(yè)運營仿真實訓概述
第一節(jié) 新商科的起源與內(nèi)涵
第二節(jié) 跨專業(yè)綜合仿真實訓的由來與發(fā)展
第三節(jié) 新商科跨專業(yè)企業(yè)運營仿真實訓平臺構(gòu)建
第二章 仿真實訓課程整體設(shè)計
第一節(jié) 仿真實訓課程體系建設(shè)
第二節(jié) 仿真實訓的內(nèi)容設(shè)置
第三節(jié) 仿真實訓的流程設(shè)計
第三章 仿真實訓前期準備工作
第一節(jié) 團隊組建
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和商務禮儀簡介
第三節(jié) 新商科企業(yè)運營組織構(gòu)成
第四節(jié) 領(lǐng)取辦公用品
第四章 生產(chǎn)制造企業(yè)業(yè)務規(guī)則
第一節(jié) 生產(chǎn)制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)營規(guī)則
第三節(jié) 生產(chǎn)制造企業(yè)操作流程
第四節(jié) 生產(chǎn)制造企業(yè)崗位職責及考核
第五章 貿(mào)易企業(yè)業(yè)務規(guī)則
第一節(jié) 貿(mào)易企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營規(guī)則與策略
第三節(jié) 貿(mào)易企業(yè)操作流程
第四節(jié) 貿(mào)易企業(yè)崗位職責及考核
第六章 金融服務機構(gòu)業(yè)務規(guī)則
第一節(jié) 商業(yè)銀行業(yè)務規(guī)則
第二節(jié) 商業(yè)銀行操作流程
第三節(jié) 商業(yè)銀行崗位職責及考核
第四節(jié) 會計師事務所業(yè)務規(guī)則
第五節(jié) 會計師事務所操作流程
第六節(jié) 會計師事務所崗位職責及考核
第七章 政務服務機構(gòu)業(yè)務規(guī)則
第一節(jié) 市場監(jiān)督管理局業(yè)務規(guī)則
第二節(jié) 市場監(jiān)督管理局操作流程
第三節(jié) 市場監(jiān)督管理局崗位職責及考核
第四節(jié) 稅務局業(yè)務規(guī)則
第五節(jié) 稅務局操作流程
第六節(jié) 稅務局崗位職責及考核
第八章 國際貨代業(yè)務規(guī)則
第一節(jié) 國際貨代的內(nèi)涵、類型及業(yè)務范圍
第二節(jié) 國際貨代業(yè)務規(guī)則
第三節(jié) 國際貨代業(yè)務操作
第四節(jié) 崗位職責及考核
第九章 物流中心業(yè)務規(guī)則
第一節(jié) 物流的內(nèi)涵、類型及功能
第二節(jié) 物流業(yè)務原則
第三節(jié) 物流業(yè)務操作
第四節(jié) 崗位職責及考核
第十章 仿真實訓的活動與管理
第一節(jié) 實訓專題活動
第二節(jié) 實訓表彰工作
第三節(jié) 實訓管理工作
附錄
參考文獻