煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的GMI理論與實(shí)踐研究

定　價(jià)：￥70.00

作　者：	陳義東，丁日佳著
出版社：	煤炭工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787502080358	出版時(shí)間：	2020-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	231	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的GMI理論與實(shí)踐研究》共分為九章，第一章介紹了背景及意義、禾草溝煤業(yè)公司概況；第二章構(gòu)建了煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的GMI理論體系，闡述了安全、高效、綠色發(fā)展目標(biāo)，“三化”運(yùn)營(yíng)模式，TMC創(chuàng)新體系；第三章總結(jié)了工作面過(guò)油氣井、窄煤柱沿空掘巷、單巷掘進(jìn)長(zhǎng)距離通風(fēng)、選前排矸系統(tǒng)優(yōu)化、壓濾系統(tǒng)優(yōu)化等先進(jìn)技術(shù)；第四章構(gòu)建了安全高效綠色礦井對(duì)標(biāo)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，建立評(píng)價(jià)方法模型；第五章構(gòu)建了基于團(tuán)隊(duì)合作型合同的協(xié)同管控模式，闡述了合同構(gòu)成、主要內(nèi)容、關(guān)鍵控制點(diǎn)、控制措施及合同糾紛預(yù)警機(jī)制；第六章構(gòu)建了全面安全監(jiān)管體系，設(shè)計(jì)了安全管理組織結(jié)構(gòu)，制定了安全管理相關(guān)規(guī)章制度：第七章構(gòu)建了全面成本管控體系，提出了目標(biāo)成本確定、成本核算、成本分析及控制、成本考核及調(diào)整的具體方法；第八章設(shè)計(jì)了質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)，提出了設(shè)計(jì)、開(kāi)采、洗選、銷(xiāo)售全過(guò)程的質(zhì)量管理方法；第九章構(gòu)建了創(chuàng)新、和諧、安全、綠色的企業(yè)文化體系。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的GMI理論與實(shí)踐研究》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

1 概論
1．1 煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀及趨勢(shì)
1．2 禾草溝煤業(yè)有限公司概況
2 煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的GMI理論
2．1 煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的GMI理論框架
2．2 目標(biāo)（Goal）
2．3 “三化”運(yùn)營(yíng)模式(Model）
2．4 TMC創(chuàng)新體系(Innovation）
3 生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化及技術(shù)創(chuàng)新
3．1 工作面過(guò)油氣井技術(shù)創(chuàng)新
3．2 窄煤柱沿空掘巷技術(shù)優(yōu)化
3．3 單巷掘進(jìn)長(zhǎng)距離通風(fēng)技術(shù)優(yōu)化
3．4 選前排矸系統(tǒng)優(yōu)化
3．5 煤泥壓濾系統(tǒng)優(yōu)化
4 安全高效綠色礦井建設(shè)對(duì)標(biāo)管理體系
4．1 對(duì)標(biāo)管理的定義及意義
4．2 對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系構(gòu)建的原則及對(duì)標(biāo)維度的確定
4．3 對(duì)標(biāo)指標(biāo)的確定及解釋
4．4 綜合對(duì)標(biāo)方法模型
4．5 對(duì)標(biāo)的實(shí)施
5 基于團(tuán)隊(duì)合作型合同的協(xié)同管控體系
5．1 團(tuán)隊(duì)合作型合同產(chǎn)生的背景及概念
5．2 團(tuán)隊(duì)合作型合同的協(xié)同管控模式構(gòu)建
5．3 團(tuán)隊(duì)合作型合同的構(gòu)成及內(nèi)容
5．4 團(tuán)隊(duì)合作型合同內(nèi)部糾紛的產(chǎn)生根源及管控
6 全面安全監(jiān)管體系
6．1 全面安全監(jiān)管體系架構(gòu)
6．2 “611”安全理念體系
6．3 安全組織制度體系
6．4 安全管理控制體系
6．5 安全教育培訓(xùn)體系
6．6 安全班組建設(shè)體系
7 全面成本管控體系
7．1 全面成本管控體系構(gòu)成
7．2 全面成本管控的要素分析
7．3 定額標(biāo)準(zhǔn)體系制定
7．4 價(jià)格體系確定
7．5 成本分析與控制措施
8 全面質(zhì)量管理體系
8．1 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建
8．2 全過(guò)程的質(zhì)量管理
8．3 煤質(zhì)管理考評(píng)流程及方法研究
9 企業(yè)文化體系
9．1 企業(yè)文化體系建設(shè)的思路、步驟及內(nèi)容
9．2 企業(yè)文化體系的構(gòu)成
9．3 企業(yè)榮譽(yù)