油氣行業(yè)數(shù)字化轉型

目錄

第一篇 供需篇 1
第1章油氣行業(yè)發(fā)展格局與供需關系 3
1.
1國際油氣行業(yè)發(fā)展格局與供需關系分析 3

1.
2中國油氣行業(yè)發(fā)展格局與供需關系分析 10

1.
3油氣行業(yè)發(fā)展形勢和思考 15


第二篇 價值篇 19
第 2章 油氣行業(yè)價值鏈分析 21
2.1原油價值鏈
21

2.2天然氣價值鏈
24

2.
3油氣行業(yè)價值鏈中的數(shù)字化應用 26


第 3章 油氣行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇 29
3.
1油氣行業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀 29

3.
2油氣行業(yè)數(shù)字化進程面臨的挑戰(zhàn) 31

3.
3油氣行業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢 33


第 4章 油氣行業(yè)數(shù)字化轉型的價值 35
4.
1提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用率 35

4.2降本增效
36

4.
3有效應對市場波動 37

4.
4提高運營和生產(chǎn)效率 38

4.5增加資源
39

4.
6改進資本配置結構 39


第三篇 技術篇 41

5.
1油氣行業(yè)數(shù)字化轉型概況 43

5.
2油氣行業(yè)數(shù)字化技術 45


第四篇 業(yè)務案例篇 57

6.
1油氣分離數(shù)字化（智能控制） 59

6.
2勘探開發(fā)智能云平臺（大數(shù)據(jù)與云計算） 60

6.
3油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)（物聯(lián)網(wǎng)） 60

6.
4交互式地圖程序 62

6.
5數(shù)字化安全監(jiān)管 63

6.6數(shù)字油田
64

6.
7油氣探測機器人（機器人） 65

6.
8iPad操控的虛擬現(xiàn)實采油工作流程（虛擬現(xiàn)實 /增強現(xiàn)實） 65

6.9數(shù)字化抽油機
66

6.10
油氣領域無人機 66

6.11
輸油管線的數(shù)字化 67

6.12
基于大數(shù)據(jù)的多模式煉化生產(chǎn)智能優(yōu)化平臺 68

6.13
煉化 PID先進控制系統(tǒng) 69

6.14
倉儲管理數(shù)字化 70

6.15
基于云視頻的會議系統(tǒng) 70

6.16
基于北斗導航的數(shù)字化應用 72

6.17
生產(chǎn)作業(yè)智能協(xié)作平臺 73


XIII

6.18
智能化地震隊 74

6.19
勘探開發(fā)專家智慧共享系統(tǒng) 76


第五篇 轉型實踐篇 79

7.1
沙特阿拉伯國家石油公司 81

7.2
中國石油 83

7.3
中國石化 93

7.4
荷蘭皇家殼牌 99

7.5
英國石油公司 103

7.6
?？松梨诠?105

7.7
道達爾公司 110

7.8
瓦萊羅能源 114

7.9
俄羅斯天然氣工業(yè)股份有限公司 115

7.10
菲利普斯 66公司 118

8.1
斯倫貝謝公司 121

8.2
哈里伯頓公司 125

8.3
貝克休斯公司 128

8.4
新貝克休斯公司 129

8.5
中油瑞飛公司 132



第六篇 數(shù)據(jù)篇 137

9.1
能源行業(yè)與其他行業(yè)調(diào)研背景 139

9.2
數(shù)字化轉型的動力來源 142

9.3
數(shù)字化轉型的自身定位 144

9.4
數(shù)字化轉型的重點目標 146

9.5
數(shù)字化轉型的領導力 149

9.6
數(shù)字化人才 151

9.7
數(shù)字化技術 152

9.8
數(shù)字化生態(tài) 154

9.9
數(shù)字化服務 155

9.10
數(shù)字化創(chuàng)新 157

9.11
數(shù)字化資產(chǎn) 159

9.12
數(shù)字化績效 161


XIV
第七篇 結論篇 163

10.1 油氣行業(yè)數(shù)字化發(fā)展空間 165
10.2 數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略架構 168
10.3 數(shù)字化轉型的業(yè)務架構 170
10.4 油氣行業(yè)數(shù)字化轉型路徑：行業(yè)視角 174
10.5 油氣行業(yè)數(shù)字化轉型路徑：企業(yè)視角 179
10.6 加速油氣行業(yè)數(shù)字平臺的建設：對策與建議 188


后記 201