煤礦崗位五述管理理論與實(shí)踐

第一章 緒論
第一節(jié) 我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
第二節(jié) 煤礦安全生產(chǎn)問題分析
第三節(jié) 煤礦安全管理持續(xù)改進(jìn)
第四節(jié) 煤礦崗位“五述”管理的提出
第二章 煤礦崗位“五述”管理基礎(chǔ)理論
第一節(jié) 事故致因理論
第二節(jié) 不安全行為管控理論
第三節(jié) 煤礦安全雙重預(yù)防理論
第四節(jié) 煤礦崗位“五述”管理理論
第三章 煤礦崗位“五述”管理運(yùn)行機(jī)制建設(shè)
第一節(jié) 煤礦崗位“五述”管理運(yùn)行機(jī)制
第二節(jié) 煤礦崗位“五述”管理考核體系
第三節(jié) 煤礦崗位“五述”管理運(yùn)行支撐體系
第四章 李雅莊煤礦“五述”管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐
第一節(jié) 李雅莊煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
第二節(jié) 李雅莊煤礦崗位“五述”管理機(jī)制建設(shè)
第五章 煤礦崗位“五述”管理信息系統(tǒng)建設(shè)
第一節(jié) 煤礦崗位“五述”管理信息系統(tǒng)需求分析
第二節(jié) 煤礦崗位“五述”管理信息系統(tǒng)功能架構(gòu)
第三節(jié) 煤礦崗位“五述”管理信息系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)
第四節(jié) 煤礦崗位“五述”管理信息系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)
第五節(jié) 煤礦崗位“五述”管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
第六節(jié) 煤礦崗位“五述”管理信息系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)路線
第六章 煤礦崗位“五述”管理效益分析
第一節(jié) 煤礦崗位“五述”管理的安全效益
第二節(jié) 煤礦崗位“五述”管理的社會(huì)效益
第七章 煤礦崗位“五述”管理展望
第一節(jié) 煤礦崗位“五述”管理模式優(yōu)化
第二節(jié) 煤礦崗位“五述”管理信息化展望
附錄 《李雅莊礦“五述”標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)》節(jié)選
附錄一 崗位職責(zé)描述
附錄二 安全風(fēng)險(xiǎn)自述
附錄三 流程標(biāo)準(zhǔn)闡述
附錄四 作業(yè)環(huán)境評(píng)述
附錄五 操作手指口述
參考文獻(xiàn)