設(shè)計(jì)管理學(xué)

第一章 設(shè)計(jì)管理導(dǎo)論
第一節(jié) 設(shè)計(jì)管理的概念和主體
第二節(jié) 設(shè)計(jì)管理的緣起與發(fā)展
第三節(jié) 設(shè)計(jì)管理職能
第四節(jié) 設(shè)計(jì)管理內(nèi)容體系
第二章 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略定位
第二節(jié) 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略模式選擇
第三節(jié) 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略實(shí)施管理
第三章 設(shè)計(jì)資源管理
第一節(jié) 設(shè)計(jì)師管理
第二節(jié) 設(shè)計(jì)知識(shí)管理
第三節(jié) 設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理
第四章 設(shè)計(jì)營銷管理
第一節(jié) 設(shè)計(jì)市場調(diào)查與管理
第二節(jié) 設(shè)計(jì)營銷策略
第三節(jié) 設(shè)計(jì)合同管理
第四節(jié) 設(shè)計(jì)客戶管理
第五章 設(shè)計(jì)運(yùn)作管理
第一節(jié) 設(shè)計(jì)策劃管理
第二節(jié) 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理
第三節(jié) 設(shè)計(jì)進(jìn)度管理
第四節(jié) 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
第五節(jié) 設(shè)計(jì)成本管理
第六章 設(shè)計(jì)管理案例
第一節(jié) 設(shè)計(jì)公司IDEO創(chuàng)新的四大武器
第二節(jié) 深圳浪尖設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略管理
第三節(jié) 科技館汽車展區(qū)設(shè)計(jì)策劃管理
參考文獻(xiàn)