劇院管理務實十六講

定　價：￥88.00

作　者：	錢世錦，張蕾著
出版社：	上海人民美術出版社
叢編項：	藝術管理叢書
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787558605345	出版時間：	2020-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　《藝術管理叢書：劇院管理務實十六講》內容涵蓋了演出運營中的項目管理、演出季策劃、預算編制、宣傳營銷、觀眾拓展、藝術教育、舞臺裝置、商業(yè)模式、危機公關等諸多層面。該書注重劇院管理實踐的價值與需求，以廣闊的視野觀察國內外優(yōu)秀劇院的管理經(jīng)驗，關注藝術管理領域的宏觀性理論構建?！秳≡汗芾韯諏嵤v》所邀請的授課老師均為從事劇院運營與管理的資深專業(yè)人事，通過課堂講義的方式，生動形象地將他們寶貴的實踐經(jīng)驗與管理理論呈現(xiàn)給讀者，以期為相關專業(yè)師生提供切實可行的參考借鑒。

作者簡介

　　錢世錦上海戲劇學院客座教授，歷任上海大劇院副總經(jīng)理、藝術總監(jiān)、藝術顧問，國家大劇院特邀顧問、中國上海國際藝術節(jié)藝術顧問，現(xiàn)為中國音樂劇協(xié)會顧問、蘇州文化藝術中心藝術顧問。張蕾上海戲劇學院藝術管理系專業(yè)教師，創(chuàng)意學院國際項目中心主任。2005年至2007年，在中國對外演出集團擔任媒介經(jīng)理工作，2007年至2009年在紐約Nederlander Worldwide Entertainment任總裁助理，2010年至2011年曾任職于中國東方演藝集團。

圖書目錄

第一講劇院是什么？
劇院概述
劇院特征
劇院架構
劇院管理
第二講劇院演出項目管理
項目管理
項目策劃

第三講量化項目管理
演出季的策劃
演出季概論
演出季策劃遵循的原則
第四講談判
談判態(tài)度要“三誠”
談判要充分理解對方合理要求
創(chuàng)造條件打破談判僵局
以情動人
合同為“王”
第五講演出節(jié)目的策劃
節(jié)目策劃六要素
節(jié)目策劃特點
如何成為職業(yè)經(jīng)理人
職業(yè)經(jīng)理人要管理的瑣事
第六講演出劇目的定價
票務定價要考慮的因素定價程序
定價方法定價策略
第七講預算與籌資
演出經(jīng)營成本融資贊助
第八講演出宣傳和市場推廣
營銷（marketing）與宣傳 (publicity) 的區(qū)別海報設計的選擇
傳達內容的重要性渠道的選擇
第九講劇院中舞美制作的職責
舞美制作概述
舞臺技術部門職責
劇院自制劇目的一般流程劇院租賃演出的一般流程對劇院技術人員的瑣事
第十講劇場舞臺技術在劇目演出
及舞臺效果呈現(xiàn)中所擔當?shù)慕巧?br /> 技術要求說明書的內容舞臺技術案例分析
第十一講劇院藝術教育與觀眾拓展
藝術課堂走進大劇院
大劇院文藝范
第十二講價值主張
地理位置
演出的可選擇性演出內容
劇院環(huán)境及設施演出票價
劇場服務
購票方式的便利性劇院品牌
購后風險藝術教育
第十三講市場細分
性別維度年齡維度
購買力水平維度
第十四講客戶關系管理
可視化客戶關系管理平臺
第十五講劇院的視覺設計與創(chuàng)意開發(fā)
演出的性質、種類與制作藝術衍生品開發(fā)
創(chuàng)意設計案例
第十六講劇院的危機管理
危機管理的意義
危機意識——應急預案的重要性如何看待“第三方危機”
能不能化危機為轉機
后記