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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　區(qū)塊鏈?zhǔn)侵伪忍貛藕推渌用茇泿诺牡讓蛹夹g(shù)，這項(xiàng)技術(shù)可以改變游戲規(guī)則，每年都有可能為企業(yè)節(jié)省巨大的成本，同時(shí)簡(jiǎn)化全球貨幣交易過(guò)程。根據(jù)桑坦德銀行的預(yù)測(cè)，從2022年起，它可以每年為金融機(jī)構(gòu)節(jié)省150億—200億美元。區(qū)塊鏈創(chuàng)造了一種淘金熱。大多數(shù)專家看到了前所未有的潛力，但許多銀行、支付服務(wù)提供商和信用卡公司都擔(dān)心區(qū)塊鏈初創(chuàng)公司會(huì)為其核心業(yè)務(wù)蒙上陰影。無(wú)論區(qū)塊鏈的地位如何，許多聲音都從不同的角度大喊大叫，造成了不同領(lǐng)域的混亂。目前，眾多科技巨頭、技術(shù)布道者、自由主義企業(yè)家和金融機(jī)構(gòu)，都爭(zhēng)相成為未來(lái)無(wú)現(xiàn)金世界的主要金融服務(wù)提供商，但同時(shí)眾多傳統(tǒng)銀行和金融服務(wù)公司都在擔(dān)心區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)浪潮會(huì)給其核心業(yè)務(wù)帶來(lái)負(fù)面沖擊?！秴^(qū)塊鏈巴別塔》著眼于區(qū)塊鏈技術(shù)及其創(chuàng)新擴(kuò)散、應(yīng)用場(chǎng)景、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)和管理戰(zhàn)略，對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行了權(quán)威性說(shuō)明，解釋了眾人對(duì)它的誤解，同時(shí)也說(shuō)明了區(qū)塊鏈的實(shí)際應(yīng)用、如何影響傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)及其未來(lái)場(chǎng)景。佩吉克巧妙地解釋了區(qū)塊鏈背后的邏輯和協(xié)議，并打破了先驅(qū)者的熱情和傳統(tǒng)從業(yè)者的焦慮之間的障礙，為當(dāng)今應(yīng)用這項(xiàng)頗具顛覆性的技術(shù)提供了一個(gè)冷靜、可行的操作指南。對(duì)于希望掌握區(qū)塊鏈技術(shù)及應(yīng)用，并了解其可能帶來(lái)的實(shí)際意義的商業(yè)領(lǐng)袖和有抱負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，這本書值得一讀。

作者簡(jiǎn)介

　　伊格爾•佩吉（Igor Pejic）是歐洲**銀行集團(tuán)法國(guó)巴黎銀行的營(yíng)銷主管。作為一名前商業(yè)記者，他經(jīng)常在媒體上評(píng)論支付、交易和區(qū)塊鏈。2016年，他憑借對(duì)區(qū)塊鏈的研究，被麥肯錫和英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)選為布拉肯•鮑爾獎(jiǎng)的三個(gè)最終入圍者之一

圖書目錄

譯者前言
引言
歡迎加入加密貨幣浪潮_3
我們信任計(jì)算機(jī)代碼_7
運(yùn)作機(jī)制——克服雙花問(wèn)題_14
釋放鏈條——好到無(wú)須安全防護(hù)嗎？_19
第1章區(qū)塊鏈、比特幣和分布式賬本——解開(kāi)迷霧看真相
為什么要停止銀行業(yè)務(wù)？區(qū)塊鏈20的夢(mèng)想_29
這是電子貨幣的第二次嘗試，為什么這次它可能會(huì)成功_35
顛覆那些顛覆者——區(qū)塊鏈本身也可能會(huì)變得過(guò)時(shí)_40
仍然不是一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)_44
第2章管制嚴(yán)苛行業(yè)里的自由主義幻想
在技術(shù)舞臺(tái)上進(jìn)行的政治斗爭(zhēng)_55
從牧師到支付指令——貨幣制度要求的短暫歷史_61
龐然大物的強(qiáng)力推手——為什么監(jiān)管機(jī)構(gòu)最終會(huì)選擇技術(shù)形式_69
版式戰(zhàn)如火如荼_74
第3章可怖的劇變不會(huì)來(lái)臨——為什么銀行業(yè)不會(huì)是另一個(gè)柯達(dá)公司
將價(jià)值鏈切割成一定規(guī)模_83
海洋中的新鯊魚_88
現(xiàn)有市場(chǎng)參與者的困境_96
克服慣性——自動(dòng)柜員機(jī)示例_101
只說(shuō)不干還是戰(zhàn)略優(yōu)先——銀行目前的行動(dòng)夠嗎？_106
第4章數(shù)據(jù)巨頭悄然而至
那些讓銀行瑟瑟發(fā)抖的金融科技公司是誰(shuí)？_115
數(shù)據(jù)巨頭——真正的挑戰(zhàn)者反而沒(méi)有被關(guān)注_121
支付是競(jìng)爭(zhēng)的前線以及為什么移動(dòng)錢包會(huì)改變游戲規(guī)則_127
為了生存，銀行應(yīng)該避免音樂(lè)行業(yè)的錯(cuò)誤——也要避免自己的錯(cuò)誤_132
第5章尋找新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)資源的力量_143
銀行被低估的核心競(jìng)爭(zhēng)力_146
價(jià)格戰(zhàn)及銀行應(yīng)如何應(yīng)對(duì)_155
駛向新的大洋，這是一段危險(xiǎn)航程_158
第6章商業(yè)模式演進(jìn)——科技范式的到來(lái)
為什么安全爭(zhēng)論是一場(chǎng)鬧劇_167
信息技術(shù)范式的市場(chǎng)規(guī)則_173
“免費(fèi)”商業(yè)模式_181
品牌世界中的全球化競(jìng)爭(zhēng)_188
第7章對(duì)某些人的絕妙承諾
通過(guò)解開(kāi)資本約束從而釋放市場(chǎng)自由_195
史上最大規(guī)模的市場(chǎng)擴(kuò)張——將面對(duì)20億未開(kāi)戶用戶_198
銀行業(yè)沙漠化和地方分化的威脅_202
希望之光_205
參考文獻(xiàn)_211