華夏基石管理評論（第五十六輯）

　　管理就是悖論，偉大都是“變態(tài)”。所謂“悖論”是說：企業(yè)秉持長期價值主義，就要活得足夠久；而要活得足夠久，就要先把眼前做好，“活著就是很高戰(zhàn)略”。沒有長期價值主義，走不遠；沒有每個高質量的“短期”，又何來長期價值？所以，“長期和短期應該是一體的”，“短期是長期的過程，長期賦予短期以意義”，“堅持長期價值主義就是‘認真、堅持、做透、等得及’”。而做到這些是一個“變態(tài)”的過程……不變態(tài)無管理、不偏執(zhí)無長期，在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，本期專題組織了“長期價值主義與長期戰(zhàn)略”的研討，希望給企業(yè)家的戰(zhàn)略思考提供一個新視角。

　　北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司由我國管理咨詢業(yè)開拓者、有名管理咨詢專家、《華為基本法》起草人之一的彭劍鋒教授領銜創(chuàng)辦，旗下匯聚了500多位既具有扎實理論功底，又具有實踐操作經(jīng)驗的資深顧問，是中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會副主任單位。