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當(dāng)前位置： 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論行政事業(yè)單位內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與應(yīng)用

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與應(yīng)用

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與應(yīng)用

定　價(jià)：￥78.00

作　者： 王硯書，葉艷麗 著
出版社： 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787521817454 出版時(shí)間： 2020-09-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 240 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與應(yīng)用》結(jié)合行政事業(yè)單位自身特征，基于委托代理理論和公共受托責(zé)任理論、新公共管理理論、控制論與系統(tǒng)論，分析了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理思想應(yīng)用于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的可行性，從單位層面、業(yè)務(wù)層面以及內(nèi)部控制的監(jiān)督與評(píng)價(jià)等方面，設(shè)計(jì)構(gòu)建了一套系統(tǒng)、科學(xué)、可操作的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化體系，并提供應(yīng)用思路，期望能夠?yàn)樾姓聵I(yè)單位內(nèi)部控制提供參考與理論支持。

作者簡介

　　王硯書，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授，西安交通大學(xué)管理學(xué)博士，中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)非執(zhí)業(yè)會(huì)員，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師、優(yōu)秀教師，審計(jì)系主任，審計(jì)專業(yè)碩士導(dǎo)師組組長，首屆河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)本科教學(xué)校長特別獎(jiǎng)獲得者，首屆河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)十佳碩士生導(dǎo)師，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)博深杰出教師，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)第十屆教學(xué)名師，河北省財(cái)政廳內(nèi)部控制咨詢專家團(tuán)成員，河北省總工會(huì)法律顧問，河北省工會(huì)第十三屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員。主要研究方向?yàn)閷徲?jì)理論與實(shí)踐、內(nèi)部控制理論與實(shí)踐。近幾年主持省部級(jí)課題5項(xiàng)，公開發(fā)表專業(yè)論文20余篇，出版專著3部，主編教材3部。為本科生講授《審計(jì)學(xué)》《審計(jì)案例》《企業(yè)內(nèi)部控制》《內(nèi)部審計(jì)》等課程；為碩士研究生講授《內(nèi)部控制研究》《管理審計(jì)》《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)》等課程。最近幾年主講的企事業(yè)單位培訓(xùn)班達(dá)50多場，內(nèi)容主要包括內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等。

圖書目錄

第1章 導(dǎo)言
1．1 行政事業(yè)單位的性質(zhì)與職責(zé)
1．2 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化的必要性
1．3 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)與原則
1．4 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想和涵蓋范圍
1．5 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化的基本思路
第2章 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在行政事業(yè)單位的應(yīng)用
2．1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基本理論
2．2 行政事業(yè)單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
2．3 如何更好推進(jìn)組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)
第3章 內(nèi)部控制在行政事業(yè)單位的應(yīng)用
3．1 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制內(nèi)涵與目標(biāo)
3．2 內(nèi)部控制的原則與方法
3．3 內(nèi)部控制體系框架
3．4 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度體系的主要內(nèi)容
3．5 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的可行性
第4章 內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化的理論基礎(chǔ)與設(shè)計(jì)思路
4．1 內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化的理論基礎(chǔ)
4．2 加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的必要性
4．3 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)中存在的問題與應(yīng)對(duì)思路
4．4 內(nèi)部控制建設(shè)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的關(guān)系
4．5 內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容
4．6 內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化的步驟
4．7 內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)期
第5章 單位層面內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
5．1 管控模式標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
5．2 組織架構(gòu)控制標(biāo)準(zhǔn)化
5．3 議事決策制度標(biāo)準(zhǔn)化
5．4 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度標(biāo)準(zhǔn)化
5．5 人力資源內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化
5．6 內(nèi)控信息化建設(shè)與安全制度標(biāo)準(zhǔn)化
5．7 內(nèi)部審計(jì)制度標(biāo)準(zhǔn)化
第6章 業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
6．1 預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化
6．2 收支業(yè)務(wù)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化
6．3 采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化
6．4 資產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化
6．5 建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化
6．6 合同業(yè)務(wù)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化
6．7 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)化
第7章 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
7．1 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化的意義
7．2 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的原則標(biāo)準(zhǔn)化
7．3 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)要素標(biāo)準(zhǔn)化
7．4 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)流程標(biāo)準(zhǔn)化
7．5 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化
7．6 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化
7．7 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化
主要參考文獻(xiàn)
后記

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