領(lǐng)導(dǎo)力就是不裝

自序 / 001
第一部分?? 為什么現(xiàn)在的管理需要變 / 001
導(dǎo) 讀 / 003
第一章 尷尬的管理——二十年目睹之管理怪現(xiàn)狀 / 004
第二章 傳統(tǒng)管理之痛 / 017
第三章 制約組織發(fā)展的三大毒瘤 / 028
第四章 爛企業(yè)與好企業(yè) / 035
第一部分總結(jié) / 049

第二部分?? 新時(shí)代管理該往哪里變 / 051
導(dǎo) 讀 / 053
第五章 時(shí)代變革 / 054
第六章 世界觀升級(jí) / 062
第七章 新人群與新組織 / 069
第八章 管理的未來 / 074
第九章 游戲化思維引領(lǐng)管理創(chuàng)新 / 086
第二部分總結(jié) / 096

第三部分?? 游戲化思維引領(lǐng)管理變革的根基 / 097
導(dǎo) 讀 / 099
第 十 章 思維變革 / 100
第十一章 組織文化進(jìn)化 / 111
第十二章 組織架構(gòu)變革 / 122
第十三章 制度流程優(yōu)化 / 134
第十四章 人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化 / 139
第三部分總結(jié) / 143
第四部分 游戲化思維引領(lǐng)管理變革的實(shí)踐 / 145
導(dǎo) 讀 / 147
第十五章 目標(biāo)明確 / 148
第十六章 規(guī)則清晰 / 169
第十七章 反饋及時(shí) / 191
第十八章 自愿參與把強(qiáng)迫當(dāng)成常態(tài) / 215
第四部分總結(jié) / 233