物流企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新是物流企業(yè)保持核心競爭力、獲取持續(xù)利潤的一系列活動和結構邏輯。本書為探究物流企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的過程機制,分別從技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新、知識管理與商業(yè)模式創(chuàng)新、會計信息質量與商業(yè)模式創(chuàng)新的視域分析物流企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)動力和創(chuàng)新要素,給出共同物流商業(yè)模式、低碳物流商業(yè)模式創(chuàng)新的主體博弈策略,基于鋼鐵物流企業(yè)的案例驗證商業(yè)模式創(chuàng)新關鍵要素的構成。研究內容及結論涉及商業(yè)模式創(chuàng)新過程機制的黑箱問題,擬為相關主題與實務研究提供借鑒。 本書可作為物流工程學科、管理類學科的研究生教材與參考書,也可供物流專業(yè)的理論與實務工作者參閱。