“中國白酒金三角”位于川南和黔北,這里孕育了享譽優(yōu)選的貴州茅臺、五糧液、瀘州老窖、沱牌、水井坊、劍南春、郎酒等靠前外知名中國白酒品牌?!爸袊拙平鹑恰奔仁且粋€地域空間概念,也是一個區(qū)域品牌概念,該區(qū)域在中國白酒行業(yè)具有強大的整體競爭優(yōu)勢和實力。在我國供給側改革,白酒產業(yè)轉型升級的關鍵時期,川黔兩省聯合打造“中國白酒金三角”,團結區(qū)域內優(yōu)勢白酒企業(yè),形成白酒產業(yè)集群,獲得規(guī)模效應并帶動白酒產業(yè)整體發(fā)展,有助于提升川黔兩省各自白酒企業(yè)的發(fā)展實力,聯合打造中國白酒區(qū)域品牌,共同拓展海外市場,推動中國白酒的靠前化進程。“中國白酒金三角”的打造在提高中國白酒份額、搶占靠前靠前市場時需要不斷整合區(qū)域資源,提升區(qū)域競爭力。本研究在吸收靠前外有關研究成果的基礎上,旨在從區(qū)域競爭力培育的角度,以區(qū)域經濟理論、產業(yè)經濟理論、產業(yè)集群理論、競爭戰(zhàn)略理論以及博弈論等為基礎。從區(qū)域層面,運用戰(zhàn)略管理學中的SWOT分析法和,分析“中國白酒金三角”區(qū)域發(fā)展具有的優(yōu)勢和劣勢以及外部環(huán)境變化所帶來的機遇和挑戰(zhàn),探討“中國白酒金三角”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與定位。從產業(yè)層面,以產業(yè)經濟理論、產業(yè)集群理論為指導。