文化共同體的形塑：以社區(qū)文化中心為例

第一章 社區(qū)研究中的社區(qū)文化與社區(qū)文化中心
第一節(jié) 社區(qū)研究的三個維度
一 作為聯(lián)結單元的社區(qū)
二 作為政治單元的社區(qū)
三 作為“類社會化”單元的社區(qū)
四 小結
第二節(jié) 社區(qū)文化研究的兩種范式
一 文化共同體的范式
二 文化治理的范式
第三節(jié) 社區(qū)文化中心研究的文獻綜述與問題意識
一 社區(qū)文化中心研究的文獻綜述
二 問題意識與研究方法
三 內(nèi)容結構安排
第二章 街居制、社區(qū)制與社區(qū)文化中心的定位職能
第一節(jié) 從“街居制”到“社區(qū)制”
一 “街居制”的確立與運轉(zhuǎn)
二 “街居制”向“社區(qū)制”轉(zhuǎn)型的初步探索
三 “社區(qū)制”的確立與發(fā)展
第二節(jié) 社區(qū)文化中心的歷史淵源與變遷
一 “街居制”中的文化站
二 “街居制”向“社區(qū)制”轉(zhuǎn)型中的文化站
三 “社區(qū)制”中的社區(qū)文化中心
第三節(jié) 新時期社區(qū)文化中心的定位與功能
一 鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)文化中心定位與職能
二 社區(qū)中的社區(qū)文化中心定位與職能
第三章 社區(qū)文化中心建設模式
第一節(jié) 政府建設型
一 基本背景
二 “政府建設型”社區(qū)文化中心的細分
三 小結
第二節(jié) 市場參與型
一 市場主體的參與動機
二 基于共同體的企業(yè)捐贈機制
三 企業(yè)捐贈與銷售策略的混合機制
四 小結
第三節(jié) 社會共建型
一 農(nóng)村社區(qū)文化禮堂建設的背景
二 社會共建機制
三 小結
第四章 社區(qū)文化中心運行機制
第一節(jié) 組織性質(zhì)、組織結構與運行模式
一 組織性質(zhì)與類型
二 組織結構與組織機制
三 組織運行模式的類型
第二節(jié) 政府主導型運行模式
一 領導與指導的雙重管理體制
二 職位與編制交錯的管理機制
三 “規(guī)定動作”與“自選動作”的服務供給機制
四 預算保障與“一事一議”經(jīng)費支出機制
五 成效與問題
第三節(jié) 社會化運行模式
一 社區(qū)文化中心社會化運行的兩種模式
二 完全托管型運行模式
三 部分托管型運行模式
四 兩種運行模式的比較
第四節(jié) 基層自治組織管理運行模式
一 基層自治組織管理運行模式面臨的張力
二 案例呈現(xiàn)與分析
三 小結
第五章 社區(qū)文化中心的重構
第一節(jié) 社區(qū)文化中心建設與運行的問題與分析
一 建設中的問題與分析
二 運行機制的問題與分析
三 小結
第二節(jié) 社區(qū)文化中心重構何以可能
一 政府視角：“脫嵌性自主”到“嵌入性自主”
二 “嵌入性自主”政府視角下的社區(qū)文化中心建設路徑
第三節(jié) 社區(qū)文化中心重構何以可為
一 構建具有社會意義的規(guī)劃機制與建設機制
二 構建社區(qū)文化中心長效運行機制
參考文獻
后記