新時代浙商跨國并購經(jīng)驗

第一篇 吉利集團：連環(huán)并購，征戰(zhàn)全球汽車版圖，
系列并購之一：并購錳銅，吉利拓展歐洲市場
系列并購之二：吉利收購寶騰，進軍東南亞
系列并購之三：吉利收購Tenafugia公司，進軍飛行汽車市場
第二篇 海亮集團：銅加工巨頭的成長之路
系列并購之一：收購JMF，海亮打破市場“瓶頸”
系列并購之二：并購諾而達子公司，海亮銅管更進一步
系列并購之三：并購KME旗下工廠，實現(xiàn)銅管銅棒雙巨頭
第三篇 萬向集團：為實現(xiàn)造車夢而不懈奮斗
系列并購之一：萬向造“眼”，收購UAI
系列并購之二：收購A123，進軍新能源領(lǐng)域
系列并購之三：收購Fisker，完成了從汽車零部件到整車的布局
第四篇 均勝集團：九年積淀，全球汽車零部件產(chǎn)業(yè)巨頭的成長之路
系列并購之一：“蛇吞大象”，首進汽車電子行業(yè)
系列并購之二：兩次并購，加碼機器人業(yè)務(wù)
系列并購之三：共享客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，加強智能駕駛領(lǐng)域建設(shè)
系列并購之四：開辟蹊徑，全面進入汽車安全領(lǐng)域
系列并購之五：收購日本高田，全球汽車安全領(lǐng)域新巨頭誕生
第五篇 臥龍集團：“東方西門子”之路從并購開始
系列并購之一：收購奧地利ATB集團，踏上跨國并購的征程
系列并購之二：收購SIR公司，工業(yè)技術(shù)實現(xiàn)“彎道超車”
系列并購之三：收購意大利OLI公司，離“全球電機No．1”又近一步
系列并購之四：收購GE中小型工業(yè)電機業(yè)務(wù)，臥龍世界版圖再下一城結(jié)束語
第六篇 龍盛集團：環(huán)環(huán)相扣，國際化學(xué)品領(lǐng)域巨頭的海外探索
系列并購之一：初試鋒芒，涉足海外投資
系列并購之二：百轉(zhuǎn)千回，拓展海外市場
系列并購之三：乘勝追擊，謀求轉(zhuǎn)型升級
第七篇萬豐奧特：并購背后的快與慢
系列并購之一：收購加拿大鎂瑞丁公司，開始資本國際化進程
系列并購之二：收購美國派斯林公司，加快轉(zhuǎn)型升級步伐
系列并購之三：收購航校和飛機制造企業(yè)，布下大交通領(lǐng)域的
重要一棋
結(jié)束語
第八篇 巨星科技：將手工具銷往全球
系列并購之一：收購Goldblatt等四家企業(yè)，打造海外自有品牌
系列并購之二：并購Arrow，擴展海外市場
系列并購之三：收購Lista，布局歐洲市場
系列并購之四：收購Prime Line，進行全球化戰(zhàn)略
第九篇 三花集團：家電器件系列并購，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
系列并購之一：十年積聚，逆轉(zhuǎn)被并之局
系列并購之二：再次出擊，進軍白色家電
系列并購之三：籌謀布點，實現(xiàn)國際化生產(chǎn)
系列并購之四：助力發(fā)展，拓展北美市場
第十篇 寧波華翔：零部件制造領(lǐng)域的快速擴張之路
系列并購之一：收購德國Sellner Holding，全球市場份額躍居第二
系列并購之二：收購德國HIB Trim，完善全球化布局
系列并購之三：收購德國Alterprodia，開發(fā)輕量化新材料
……
第十一篇 開元集團：為中國旅游品牌代言
第十二篇 杰克股份：打造智能化縫制設(shè)備“航空母艦”
第十三篇 開山股份：從壓縮機制造商到新能源企業(yè)的完美轉(zhuǎn)型
第十四篇 思創(chuàng)醫(yī)惠：打破技術(shù)壟斷，拓展海外市場
第十五篇 螞蟻金服：建立第三方支付帝國
結(jié)論篇 新時代浙商跨國并購的經(jīng)驗和啟示
參考文獻