企業(yè)班組應(yīng)急管理

定　價：￥35.00

作　者：	羅云，蓋文妹編
出版社：	應(yīng)急管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787502080563	出版時間：	2020-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	160	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《企業(yè)班組應(yīng)急管理》針對班組應(yīng)急管理的特點，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和班組安全生產(chǎn)的工作實際，在全面介紹班組應(yīng)急管理關(guān)鍵要素和基本知識的同時，從應(yīng)急管理中的“預防”“準備”“響應(yīng)”“恢復”四個階段出發(fā)．重點對班組的應(yīng)急工作進行闡述，以落實班組成員在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的主體責任．提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。《企業(yè)班組應(yīng)急管理》主要內(nèi)容包括班組應(yīng)急管理基本知識、班組應(yīng)急文化建設(shè)與管理、班組風險分析與應(yīng)急能力評估、班組應(yīng)急預案的編制、班組應(yīng)急演練的組織與實施、突發(fā)事件應(yīng)急處置與急救?！镀髽I(yè)班組應(yīng)急管理》可供企業(yè)班組學習、培訓使用，也可作為企業(yè)管理人員及相關(guān)研究人員的參考用書。

作者簡介

暫缺《企業(yè)班組應(yīng)急管理》作者簡介

圖書目錄

第一章班組應(yīng)急管理概述
第一節(jié) 為什么要進行班組應(yīng)急管理
第二節(jié) 應(yīng)急管理基本原理及理論
第三節(jié) 應(yīng)急管理法律法規(guī)
第四節(jié) 班組應(yīng)急管理的作用與特點
第五節(jié) 班組長應(yīng)急管理職責
第六節(jié) 班組長應(yīng)急工作基本能力
第二章班組應(yīng)急文化建設(shè)與管理
第一節(jié) 班組應(yīng)急文化建設(shè)的重要性
第二節(jié) 班組應(yīng)急文化建設(shè)的內(nèi)容
第三節(jié) 班組應(yīng)急培訓的開展
第三章班組風險分析及應(yīng)急能力評估
第一節(jié) 班組風險辨識與評估
第二節(jié) 班組應(yīng)急資源分析與評估
第三節(jié) 班組應(yīng)急準備能力評估
第四章班組應(yīng)急預案的編制
第一節(jié) 應(yīng)急預案概述
第二節(jié) 我國應(yīng)急預案體系
第三節(jié) 現(xiàn)場處置方案的編制
第四節(jié) “一案一卡”在基層班組的應(yīng)用
第五節(jié) 班組典型突發(fā)事件應(yīng)急處置方案實例
第五章班組應(yīng)急演練的組織與實施
第一節(jié) 應(yīng)急演練的定義及意義
第二節(jié) 應(yīng)急演練的形式
第三節(jié) 應(yīng)急演練策劃內(nèi)容
第四節(jié) 應(yīng)急演練的其他準備
第五節(jié) 應(yīng)急演練實施過程
第六節(jié) 企業(yè)應(yīng)急演練案例
第六章突發(fā)事件應(yīng)急處置和急救
第一節(jié) 事故報告與現(xiàn)場處置
第二節(jié) 應(yīng)急救援基礎(chǔ)知識
第三節(jié) 應(yīng)急救援與救護
第四節(jié) 事故現(xiàn)場的自救與互救
參考文獻